4煤礦行業(yè)安全工作經驗交流材料(存儲版)
【正文】 區(qū)隊班組長的管理水平。二是公司還開展了爭做 “ 優(yōu)秀班長 ” 、 “ 崗位明星 ”和 “ 我為企業(yè)找隱患 ” 、 “ 我當一天安全員 ” 活動，倡導員工學習政治、學文化、學技術、學業(yè)務，讓員工自覺養(yǎng)成學習的良好習慣，增強職工的安全素質和崗位技能，提高員工發(fā)現安全隱患、識別安全隱患、排查安全隱患的能力和水平，實現從 “ 要我安全 ”到 “ 我要安全 ” 的根本性轉變。我們將以這次班組建設推進會為契機，學習兄弟單位的好做法、好經驗，深入研究在班組建設中出現的新情況、新問題，積極探 索加 強企業(yè)班組建設的新思路、新方法，不斷充實班組建設內涵，建立班組建設的長效機制，促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 。 五、開展文化建設，提升全員素質一是注重了安全文化宣傳。公司 從建立健全規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為著手，制定和完善了班組各項管理制度，制定了考核獎懲辦法，每月對班組進行考核，獎優(yōu)罰劣，以此來促進安全生產。作為企業(yè)最小的基層組織， “ 沒有規(guī)
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