4煤礦行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此，對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，除了對(duì)工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神，使班組 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 成員在工作中產(chǎn)生 1+12 的效果。三是不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全意識(shí)，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組長(zhǎng)和班組的每一位安檢員、質(zhì)監(jiān)員、瓦斯檢查員和群眾安全監(jiān)督員，以及每一個(gè)崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保 責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。為了加強(qiáng)公司班組建設(shè)，更好的保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，近年來(lái)，我們的主要做法是： 一、健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機(jī)制為確保公司班組安全建設(shè)順利開(kāi)展，公司成立了以公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)部室、單位負(fù)責(zé)人為成員的的企業(yè)班組建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)活動(dòng)的日常工作，并定期對(duì)班組的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。有力地促進(jìn)了
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1