4煤礦行業(yè)安全工作經(jīng)驗交流材料-文庫吧在線文庫
【正文】 矩，不成方圓 ” ，加強班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。 四、創(chuàng)新管理模式，促進安全生產(chǎn)公司還積極開展了 “ 三無型 ” 班組創(chuàng)建活動，即 “ 無工傷 ” 、 “ 無三違 ” 、 “ 無不合格品 ” ，通過班前安排、班前學習、承諾簽名、安全宣誓等手段，嚴格執(zhí)行了班前布置、班后總結(jié)和交接班等制度，把開展好班前會、班 第 3 頁 共 4 頁 前安全宣誓作為了現(xiàn)場管理的第一道程序，重點把握現(xiàn)場管理的每一個過程和每一個細節(jié)，加強對重點作業(yè)場所、硐室衛(wèi)生及時清理，對重點部位 設(shè)置醒目的安全警示標識，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，努力實現(xiàn)班組各項安全管理工作內(nèi)容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核制度化、管理系統(tǒng)化，努力構(gòu)建文明整潔的作業(yè)環(huán)境。加強班組長的培養(yǎng)教育，發(fā)揮班組長的模范帶頭作用，將安全生產(chǎn)責任落實到每一個崗位、每一位員工，將安全
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