4煤礦公司黨委書(shū)記在黨建工作討論會(huì)上講話材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 在全國(guó) “ 迎國(guó)慶、講文明、樹(shù)新風(fēng) ” 禮 儀知識(shí)競(jìng)賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國(guó)資委參賽，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得了第一名，并代表 XX 省在廣西南寧舉行的競(jìng)賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是非常不容易的。從基層單位來(lái)講，也形成 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。我們有些支部書(shū)記 和政工部門(mén)的干部，把體系的運(yùn)行與實(shí)際工作隔離開(kāi)來(lái)，就體系研究體系，而沒(méi)有把推行評(píng)價(jià)體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評(píng)價(jià)體系與實(shí)際工作 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象的發(fā)生?？傊痪湓挘褪峭ㄟ^(guò)內(nèi)因的作用來(lái)增強(qiáng)人的主觀能動(dòng)性，提升工作績(jī)效。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時(shí)還告訴你工作方法，怎樣去做。今后這種論講，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。因?yàn)辄h委的制度是管宏觀的，指導(dǎo)全公司的，但是具體到微觀層面來(lái)講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，相應(yīng)地制定一些制度，做 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 到每項(xiàng)工作都有章可循，這兩者并不 矛盾。 第三是要抓好評(píng)價(jià)。我們重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新： 要?jiǎng)?chuàng)新工 作思路。在制定年度計(jì)劃 書(shū)、月度任務(wù)書(shū)時(shí)，要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬(wàn)象、事無(wú)俱細(xì)，把一些日常的工作都加進(jìn)去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項(xiàng)也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。建國(guó)六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，采取強(qiáng)有力的措施，把安全生產(chǎn)和 XX 縣區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。小區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)小 區(qū)的管理，對(duì)單元防盜門(mén)的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)門(mén)衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。 。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 要加強(qiáng)對(duì) XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。而不是人云亦云、隨波 逐流。 要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。 四、創(chuàng)新工作，追求特色 黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是思維方式的變革，更是工作方式的變革。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。從公司來(lái)講，推行評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度 46 項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì) 前段時(shí)間，公司 黨委組織政工干部、支部書(shū)記和行政干部開(kāi)展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，我認(rèn)為這就是一種好的形式。我們作為支部書(shū)記，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到，實(shí)行黨委工作績(jī)效管理，并不是集團(tuán)公司黨委一時(shí) 心血來(lái)潮，也不是空穴來(lái)風(fēng)，而是當(dāng)前潞安改革與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)的要求，最根本的目的是為了探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，在潞安新一輪的改革發(fā)展過(guò)程中，黨委如何更好地開(kāi)展工作、發(fā)揮作用。我認(rèn)為，這樣不僅沒(méi)有起到評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用，同時(shí)也失去了實(shí)行績(jī)效管理的意義。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，有些支部書(shū)記是嘴把式 —— 光說(shuō)不練，當(dāng) “ 甩手掌柜 ” ，把支部工作全部推給了自己的 “ 小秘書(shū) ” ，不要說(shuō)對(duì)評(píng)價(jià)體系如何有效推行進(jìn)行研究了，甚至連過(guò)問(wèn)都不過(guò)問(wèn)，得過(guò)且過(guò)，疲于應(yīng)付，造成了工作沒(méi)有成效，十分被動(dòng)。我認(rèn)為，這些成績(jī)的取得，絕不是偶然的，實(shí)實(shí)在在都是推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系取得的效果。特別是黨員、團(tuán)員，通過(guò)對(duì)他們組織行為的考核，更加激勵(lì)了他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。所以，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來(lái)，從公司政工部門(mén)干部到基層支部書(shū)記都行動(dòng)了起來(lái)，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。因此，非常有必要通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把存在的問(wèn)題整改落實(shí)好，切實(shí)把評(píng)價(jià)體系工作做細(xì)，做實(shí)，做好，真正做出成效來(lái)。最近， XX 省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出，潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。之所以召開(kāi)這次會(huì)議，是由黨建工作績(jī)效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。在交流中，大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。各單位、各支部交流時(shí)重點(diǎn)突出、特色鮮明，突出了
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