【正文】 第 7 頁 共 15 頁 在全國 “ 迎國慶、講文明、樹新風(fēng) ” 禮 儀知識競賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國資委參賽，以絕對優(yōu)勢獲得了第一名，并代表 XX 省在廣西南寧舉行的競賽中獲得了優(yōu)秀獎，這是非常不容易的。從基層單位來講，也形成 第 8 頁 共 15 頁 了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。我們有些支部書記 和政工部門的干部，把體系的運(yùn)行與實(shí)際工作隔離開來，就體系研究體系，而沒有把推行評價體系當(dāng)作推進(jìn)工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評價體系與實(shí)際工作 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象的發(fā)生?？傊痪湓挘褪峭ㄟ^內(nèi)因的作用來增強(qiáng)人的主觀能動性，提升工作績效。因?yàn)樗粌H告訴了你工作標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度，同時還告訴你工作方法，怎樣去做。今后這種論講，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。因?yàn)辄h委的制度是管宏觀的，指導(dǎo)全公司的，但是具體到微觀層面來講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，相應(yīng)地制定一些制度，做 第 12 頁 共 15 頁 到每項(xiàng)工作都有章可循，這兩者并不 矛盾。 第三是要抓好評價。我們重點(diǎn)要在以下三個方面進(jìn)行創(chuàng)新： 要創(chuàng)新工 作思路。在制定年度計(jì)劃 書、月度任務(wù)書時，要與生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬象、事無俱細(xì)，把一些日常的工作都加進(jìn)去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項(xiàng)也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。建國六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動起來，采取強(qiáng)有力的措施，把安全生產(chǎn)和 XX 縣區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實(shí)抓好。小區(qū)管委會要加強(qiáng)對小 區(qū)的管理，對單元防盜門的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對小區(qū)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。 。 第 15 頁 共 15 頁 要加強(qiáng)對 XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。而不是人云亦云、隨波 逐流。 要創(chuàng)新工作內(nèi)容。 四、創(chuàng)新工作，追求特色 黨委工作績效管理評價體系是思維方式的變革，更是工作方式的變革。上半年評價結(jié)束的時候，我們已經(jīng)對基層支部評價文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長效機(jī)制。從公司來講，推行評價體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度 46 項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì) 前段時間，公司 黨委組織政工干部、支部書記和行政干部開展了黨委工作績效管理評價體系的輪講，我認(rèn)為這就是一種好的形式。我們作為支部書記，一定要清楚地認(rèn)識到，實(shí)行黨委工作績效管理，并不是集團(tuán)公司黨委一時 心血來潮，也不是空穴來風(fēng)，而是當(dāng)前潞安改革與發(fā)展的形勢和任務(wù)的要求，最根本的目的是為了探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，在潞安新一輪的改革發(fā)展過程中，黨委如何更好地開展工作、發(fā)揮作用。我認(rèn)為，這樣不僅沒有起到評價應(yīng)有的作用，同時也失去了實(shí)行績效管理的意義。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，有些支部書記是嘴把式 —— 光說不練，當(dāng) “ 甩手掌柜 ” ，把支部工作全部推給了自己的 “ 小秘書 ” ，不要說對評價體系如何有效推行進(jìn)行研究了，甚至連過問都不過問，得過且過，疲于應(yīng)付，造成了工作沒有成效，十分被動。我認(rèn)為，這些成績的取得，絕不是偶然的，實(shí)實(shí)在在都是推行績效管理評價體系取得的效果。特別是黨員、團(tuán)員，通過對他們組織行為的考核，更加激勵了他們爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。所以，評價體系運(yùn)行以來，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動了起來，學(xué)習(xí)的自覺性和主動性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。因此，非常有必要通過召開這次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把存在的問題整改落實(shí)好，切實(shí)把評價體系工作做細(xì)，做實(shí)，做好，真正做出成效來。最近， XX 省委組織部長湯濤來集團(tuán)調(diào)研黨建工作時指出，潞安集團(tuán)黨建工作績效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。之所以召開這次會議，是由黨建工作績效管理這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性所決定的。在交流中，大家針對推行工作中存在的問題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。各單位、各支部交流時重點(diǎn)突出、特色鮮明，突出了