【正文】 中開(kāi)展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比打分。省文明辦對(duì)我們給予了充分的肯定，央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁(yè)上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊(duì)，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國(guó)煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個(gè)奇跡。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 部門(mén)工作不到位。這一點(diǎn)，我們?cè)谕菩性u(píng)價(jià)體系兩年多的工作實(shí)踐中，已經(jīng)有了比較深刻的 體會(huì)。 第二是要抓好流程的規(guī)范。剛才，集團(tuán)公司黨委辦公室王科長(zhǎng)也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。 要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 同志們，實(shí)行黨建工作 績(jī)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過(guò)這次會(huì)議，一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，決不辜負(fù)集團(tuán)黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。多問(wèn)幾個(gè)為什么，怎樣做才能體現(xiàn)出自己的風(fēng)格和特色，才能取得成效。只有自己做好了，才能理直氣壯地要求你們的下屬做好，才能真正提高評(píng)價(jià)的質(zhì)量。具體講，就是要抓好三個(gè)方面： 第一是要抓好制度的規(guī)范。所以，今天我還是要強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。今天在會(huì)上交流的這六個(gè)支部之所以在推行評(píng)價(jià)體系方面有自己的特色，關(guān)鍵還是這些支部書(shū)記在推行評(píng)價(jià)體系過(guò)程中有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心比較強(qiáng)，肯動(dòng)腦筋，肯下功夫研究，行政領(lǐng)導(dǎo)也積極參與。二是從員工個(gè)人來(lái)講，通過(guò)自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)看到了自身的不足，明確了努力的方向。通過(guò)評(píng)價(jià)，暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題，而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。更不是。會(huì)議在大家的精心籌備和共同努力下，開(kāi)得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。在交流中，大家針對(duì)推行工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。最近， XX 省委組織部長(zhǎng)湯濤來(lái)集團(tuán)調(diào)研黨建工作時(shí)指出，潞安集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)要在全省進(jìn)行廣泛推廣。所以，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來(lái)，從公司政工部門(mén)干部到基層支部書(shū)記都行動(dòng)了起來(lái)，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。我認(rèn)為，這些成績(jī)的取得，絕不是偶然的，實(shí)實(shí)在在都是推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系取得的效果。我認(rèn)為，這樣不僅沒(méi)有起到評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用，同時(shí)也失去了實(shí)行績(jī)效管理的意義。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì) 前段時(shí)間，公司 黨委組織政工干部、支部書(shū)記和行政干部開(kāi)展了黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的輪講，我認(rèn)為這就是一種好的形式。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。 要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 要加強(qiáng)對(duì) XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。小區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)小 區(qū)的管理，對(duì)單元防盜門(mén)的關(guān)閉情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)門(mén)衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。在制定年度計(jì)劃 書(shū)、月度任務(wù)書(shū)時(shí)，要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬(wàn)象、事無(wú)俱細(xì)，把一些日常的工作都加進(jìn)去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項(xiàng)也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。 第三是要抓好評(píng)價(jià)。今后這種論講，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去?？傊痪湓?，就是通過(guò)內(nèi)因的作用來(lái)增強(qiáng)人的主觀能動(dòng)性，提升工作績(jī)效。從基層單位來(lái)講，也形成 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。具體講， “3”就是實(shí)行黨委、支部、員工三級(jí)評(píng)價(jià)； “4” 就是做到工作、責(zé)任、制度和考核四個(gè)落實(shí)； “5” 就是實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系與 6s 管理、六好支部建設(shè)、主題活動(dòng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的五大對(duì)接； “6”就是堅(jiān)持計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃?rùn)z查、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)六步工作法； “3” 就是實(shí)現(xiàn)黨委工作精確化、部門(mén)工 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 作精細(xì)化、支部工作精簡(jiǎn)化的 “ 三精 ” 目標(biāo)。如果那樣，我們就是潞安的罪人。另外，這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門(mén)，供大家學(xué)習(xí)交流。 剛才，聽(tīng)了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書(shū)記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實(shí)