4煤礦先進集體申報材料(存儲版)
【正文】 的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項工作。 在民主管理方面，區(qū)管理者在 “ 民主、公平、公開 ” 的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協(xié)調(diào)各組織各種行為達到管理目的。今天的成績只代表過去，在今后的工作中本區(qū)隊也必將會腳踏實地、刻苦鉆研、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新。很好的體現(xiàn)了民主、公平、公開的原則。 打造了一支成熟穩(wěn)定、紀律嚴明的職工隊伍，對集團公司、一號煤礦乃至區(qū)隊組織的各項活動參與度極高。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的 “ 三違 ” 人員的查處力度。 在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了 “ 天字號 ” 工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。 區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。 一號煤 XX 縣區(qū)領(lǐng)導班子共 6 人其中區(qū)長 1 人，書記 1 人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電副區(qū)長各 1 人。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六
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