【正文】 風過硬，干群關系和諧，幫扶工作好的先進領導班子。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止 “ 三違 ” 現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。因此，民主管理即符合人們的心理要求或 “ 以人為本 ” 管理思想，也是管理者所追 求的是一種管理藝術，即一種被管理者意識不到的正在接受的管理，而事實上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發(fā)揮人的主體能力。對上級下達的各項經營指標均能保質保量的完成。 一號煤 XX 縣區(qū)領導班子共 6 人其中區(qū)長 1 人，書記 1 人，生產、安全、技術、機電副區(qū)長各 1 人。 在安全生產方面區(qū)把人的安全放在了 “ 天字號 ” 工程的頂端，貫徹安全生產責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產，而區(qū)總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區(qū)域內瓦斯情況，為礦井的安全生產奠定基礎。很好的體現了民主、公平、公開的原則。 在民主管理方面，區(qū)管