4煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料(專業(yè)版)
【正文】 區(qū)按照規(guī)定要求定期召開(kāi)職工大會(huì)，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對(duì)職工反映的問(wèn)題提交的建議及時(shí)認(rèn)真考慮，反思管理上存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以整改。 在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的 “ 三 到現(xiàn)場(chǎng) ” 。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的 “ 三到現(xiàn)場(chǎng) ” 。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來(lái)抓。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。做到隊(duì)務(wù)透明公開(kāi)，區(qū)隊(duì)將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關(guān)系 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 到職工根本利益的數(shù)據(jù)上墻公示，完全做 到公開(kāi)透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。因此，民主煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料第 2 頁(yè) 管理又是一種群眾參與下的多數(shù)人管理多數(shù)人的管理。工作成績(jī)突出的同時(shí)也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟 班生產(chǎn)制和地面 24 小時(shí)值班制。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作， 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 廉政勤政，作
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