4流通公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告(存儲版)
【正文】 堅持由辦公室統(tǒng)一登記，按油卡加油專人使用?；春Ｂ凡藞龈脑旃こ桃鸦究⒐?，在兩項工程中我們均嚴(yán)格按照區(qū)政府投資工程管理辦法的要求執(zhí)行，在設(shè)計、招標(biāo)代理、施工隊伍確定、工程款支付、驗收、竣工審計等都按規(guī)定操作，目前沒有發(fā)現(xiàn)任何不廉潔行為和現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)任何工程建設(shè)上的質(zhì)量問題。明年，我們將進(jìn)一步開拓創(chuàng)收空間和資產(chǎn)增值渠道，正視存在的問題，積極采取有效措施，讓企業(yè)得到發(fā)展，讓職工達(dá)到滿意。二是淮海路菜場下水道和道路改造工程，總投資 109 萬元。 我們將全年工作的指導(dǎo)思想、重點項目、重點工作、服務(wù)承諾、經(jīng)營指標(biāo)、工作序時進(jìn)度要求、分管責(zé)任人等主要政務(wù)情況全部公示在政務(wù)公開欄中，讓職工和群眾有知 情權(quán)和參與權(quán)，推動企業(yè)創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)決策的公開化、民主化、科學(xué)化。今年公司預(yù)計實現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入 388 萬元，做到應(yīng)收盡收，沒有發(fā)現(xiàn)資金帳外循環(huán)、小金庫等類問題。 三、落實黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制情況 今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞發(fā)展主題、堅持服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的工作思路，規(guī)范干部行為、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，大力加強紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政工作，取得了較好的成效，沒有發(fā)現(xiàn)明顯違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的事例。 認(rèn)真貫徹落實區(qū)雙擁工作會議精神，以服務(wù)為重點，以活動 第 8 頁 共 11 頁 為橋梁，不斷加強軍地聯(lián)系，突出自身特色，促進(jìn)公司雙擁工作上水平。一是增資： 為充分調(diào)動職工的工作熱情，今年 8 月份，公司為每位在職職工人均增資 100 元。規(guī)范工作程序，健全信訪網(wǎng)絡(luò)，按部門分工包案，形成信訪穩(wěn)定的多重保障。 目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設(shè)計條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設(shè)計、人防、規(guī)劃、建設(shè)等前期規(guī)劃建設(shè)手續(xù)，工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成，主體工程 招標(biāo)正在進(jìn)行，預(yù)計十一月底主體施工可全面進(jìn)場。該項目位于西安路 136號，占地約 8畝，總投資 5000 萬元，集餐廳、 ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營業(yè)面積約 8000 ㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。主動赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)招商，形成一把手親自抓，招商辦專門抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。全部按照統(tǒng)一規(guī)范的合同文本，完善了網(wǎng)點租賃合同簽訂 的程序，確保了存量資產(chǎn)收益的最大化。努力做到 “ 五個好 ” ，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。 第 1 頁 共 11 頁 流通公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 20xx 年流通公司領(lǐng)導(dǎo)班子 20xx 年工作報告 20xx 年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)全體干部職工，圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以資產(chǎn)管理為核心，以招商引資、重點項目建設(shè)和長效管理為重點，開拓進(jìn)取，真抓實干，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。召開了專題民主生活會，班子成員結(jié)合各自思想和工作實際以及征求到的意見和建議，對近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的各項工作進(jìn)行深刻分析，認(rèn)真查找個人和領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，切實進(jìn)行整改，克服思想觀念
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