4流通企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 適應(yīng)市場(chǎng) 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 近年來(lái)， **、 **積極培育和支持牧民專(zhuān)業(yè)合作組織和生態(tài)家庭牧場(chǎng)等新型畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)。二是積極探索貿(mào)工牧一條龍、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)化模式，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng) — 企業(yè) — 市場(chǎng)的有效對(duì)接。針對(duì)以上問(wèn)題，建議如下： （二）進(jìn)一步培育壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)支撐帶動(dòng)能力。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批有基地、有優(yōu)勢(shì)、有技術(shù)、有品牌、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的新型農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作組織。 （五）順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng) +時(shí)代，推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立推動(dòng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制工作獎(jiǎng)補(bǔ)基金。積極利用 電商網(wǎng)站、微信公眾號(hào)及官方微博，依托職業(yè)學(xué)院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施各層次培訓(xùn)，盡快使 “ 互聯(lián)網(wǎng) +畜牧業(yè) ”營(yíng)銷(xiāo)模式走到牧民身邊，進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)行。借鑒 “ 樂(lè)村淘 ” 模式和德克隆商貿(mào)公司牧區(qū)配貨方式，探索適合牧區(qū)特色的物流配送體 系，解決牧區(qū)商品運(yùn)輸最后一公里問(wèn)題。在進(jìn)一步完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的前提下，推進(jìn)集 體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等共同發(fā)展的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。涉及供銷(xiāo)商貿(mào)等流通企業(yè)與牧民利益連接方面不僅存在著與其它行業(yè)共性的問(wèn)題：如：龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋面小，實(shí)力弱，帶動(dòng)作用不強(qiáng)；牧民組織化程度低，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，在產(chǎn)業(yè)化利益鏈條中話(huà)語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)等問(wèn)題。 （四）嘗試多種形式的營(yíng)銷(xiāo)模式，打通做活流通環(huán)節(jié) 范文內(nèi)容地圖為活躍消費(fèi)流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，兩地采取了一系列方法和措施。四是將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)相結(jié)合。分別在兩地組織召開(kāi)了有發(fā)改、商務(wù)、供銷(xiāo)等部門(mén)、企業(yè)、合作社帶頭人及牧民代表參加的座談會(huì)，與他們深入細(xì)致的研究探討了企業(yè)如何進(jìn)一步同農(nóng)牧民建立利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
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