4某年度行政人事部工作總結(jié)及某年度工作計劃(存儲版)
【正文】 ⑷ 加強制度學(xué)習(xí)，加強執(zhí)行力 培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊。 ⑶ 與團(tuán)隊成員多溝通，及時了解團(tuán)隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時處罰違紀(jì)職員。 ⑴2024 年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低 30%。 ⑵2024 年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌 ，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。 ⑷ 根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。 ⑸ 對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。 ，構(gòu)建培訓(xùn)體系。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。 ，檢查力度還需加強。 二、工作中存在的不足 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。 公司 2024 年 8 月份成立督查組，督查組成員主要 由本部門 第 6 頁 共 13 頁 人員組成。 按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。 ⑶ 基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時總結(jié)，及時考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制連貫性，長期性，持續(xù)性。 、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。 一、 2024 年度工作總結(jié) 機構(gòu)、制度建設(shè) ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求， 2024 年 7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu)。 ⑵ 設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。招聘專員從信息發(fā)布 、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實施。 ⑷ 針對今年新入職員工較多，本 部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識，取得了良好的效果。膳食委員會按照委員會職責(zé)，定 期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。 根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。 第 7 頁 共 13 頁 ，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。 ⑶ 與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)， 2024 年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程
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