行政人事部年度工作總結(jié)與計劃(存儲版)
【正文】 慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度?！ ?進(jìn)行年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階（見附件二）。9?！ ?根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計人，為公司節(jié)省部分開支。 五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎(chǔ)。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作?！ ⌒抻啞都径瓤己吮怼罚哟蟛块T主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法?！ ♂槍衲晷氯胨救藛T眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工余場，培訓(xùn)人。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”。 網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理： 配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦： 完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成： 三、20xx年度工作計劃 行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。財務(wù)部5人。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載?！ ′N售部21人， 其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人?！ ?
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