【正文】 其對調整我們的發(fā)展思路，無疑是一項創(chuàng)舉。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我們認為，這個極具爭議性、挑戰(zhàn)性的目標，對我們將是一個重大考驗。 銀行工作報告范文（精選篇 3） 本人負責直接面向客戶的柜面業(yè)務操作、查詢、咨詢等，獨立為客戶提供服務并獨立承擔相應責任。在客戶面前敢于開口營銷，完成手機銀行等服務開通指標。在細微的地方比較容易犯錯。 依賴性較強。避免錯誤再次發(fā)生。 __行在行領導的領導與全行員工的共同努力下，加班加點，真抓實干，積極開拓市場，細分客戶，爭奪資源，搶占先機。在中天證券公司設立駐點營銷人員，日均開卡量達到 10 張以上，且較多為投入大量資金進行炒股的優(yōu)秀客戶。貸記卡累計營銷 135 張，計劃完成率 %，全區(qū)排名第五位。為了簡化營銷流程，在我們柜面人員為客戶辦理簽約手續(xù)后，大堂中的工作人員積極配合，利用手機、電腦、電話等設備幫助客戶完成注冊、激活，我行工作人員為客戶辦理售后服務工作，使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心。存款增幅在管理部各網(wǎng)點中居第五位。使我行在各項業(yè)務發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費用支出比 20__年下降了 x 萬元，費用率下降了 x 個百分點。在提高核算質量的同時，也注意做好 “ 三防一保 ” 的工作，實現(xiàn)全年無事故。全年完成國際業(yè)務量 x 萬美元，完成任務的 x% 增收節(jié)支初見成效 管理部 20__年提出了 “ 增收節(jié)支，努力實現(xiàn)利潤最大化 ” 的要求，我行在這方面做了大量認真而細致的工作。 銀行工作報告范文（精選篇 5） 20__年是 __銀行 __支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。 71%，居全區(qū)第 4 位。 通過行領導的多方營銷與經(jīng)辦人員的共同努力，截至今日，我行在對私存款時 點新增 804 萬的情況下，利得盈和儲蓄性保險銷售金額總和累計突破一百萬元。對私方面，在前臺一線，我們用最真誠的服務留住鐵路行已有客戶的同時，成功營銷大批同業(yè)其他銀行客戶。每次遇到新業(yè)務以后，在辦理完畢之后總結自己辦理業(yè)務的思路流程、傳票留存等，保證能夠遇到新業(yè)務、學會新業(yè)務、掌握新業(yè)務。 加強外匯等監(jiān)管嚴格業(yè)務的學習及詢問。 班前班后工作不夠仔細。為業(yè)務條線做好充分準備。積極參加分行組織的各項理論及技能的培訓，提高對各類業(yè)務的熟悉程度，加強自身素質。 就我們面臨的發(fā)展環(huán)境，這些目標是否切合實際？但是，偉大的作家高爾基曾說過一句話： “ 一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益。 二、大膽提出 “ 八個一工程目標 ” ，需要超常的膽識和百倍的信心加以貫徹實施。通過這種激勵機制，可以說是，既發(fā)展了業(yè)務，又得到了實惠。三年來，我們累計營銷貼現(xiàn)業(yè)務達萬元，共計增收利息萬元，直接創(chuàng)效萬元。這個進步得益于分行的正確領導，得益于支行黨委的果敢決策，得益于全行員工頑強的拼搏。 人才是企業(yè)最為寶貴的財富，是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉，金融服務業(yè)務具有很強的專業(yè)性，對從業(yè)人員的專業(yè)素質具有很高的要求。五是加強風險文化建設，加強對全體員工的風險教育，強化風險管理的理念，重視員工的風險意識，幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。 按照監(jiān)管部門的要求，結合自身實際，通過對現(xiàn)行制度進行一次全面徹底的梳理，有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規(guī)范化、標準化。 深化金融體制改革，要求必須對經(jīng)營機制進行創(chuàng)新，通過營銷機制創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，以差異化、特色化的經(jīng)營方式應對激烈的市場競爭。 為實現(xiàn)上述發(fā)展目標和任務， 20__年我們將著力抓好七方面工作： （一）完善法人治理，提升總體決策水平。四是今年信貸需求和信用風險防控壓力大。一是根據(jù)國家宏觀政策和市場變化，及時調整信貸結構和投放導向，強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性；二是完善授信審批及合規(guī)運行管理機制，優(yōu)化授信業(yè)務流程，強化過程管理和關鍵點管理，提升授信管理水平，嚴控信用風險；三是加強貸后管理，對客戶進行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，加大防控力度，加快問題貸款清收處置力度，確保重點領域風險得到有效控制，全面提升信貸資產(chǎn)質量；四是提升風險識別、評估水平，合理配置資金，引導信貸資源向低風險、高收益業(yè)務配置。 （ 三）經(jīng)營成本逐步下降，綜合盈利穩(wěn)步增長。其他風險監(jiān)管主要指標持續(xù)達標并得到進一步夯實。下面，我代表董事會做工作報告，請予審議。經(jīng)過一年多摸索和經(jīng)驗積累，我相信通過大家的共同探討、共同努力，我們一定能夠形成一致的工作思路，凝聚起開拓奮進的創(chuàng)業(yè)勁頭，找準發(fā)展方向，為我行加快業(yè)務拓展，提升社會認可度，提高市場影響力。信貸風險得到有效控制，實現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。實現(xiàn)中間業(yè)務收入 __萬元，與去年同期相比，中間業(yè)務占營業(yè)收入的比率提高接近一個百分點。 在加快發(fā)展的同時，正確把握風險與發(fā)展的辯證關系，強化制度建設，制訂各項管理制度和業(yè)務指引，努力建立分工合理、職責明確、相互制約的信用風險管理組織架構，全面提升風險管理、合規(guī)運行、服務發(fā)展三項能力，切實 做到在防控風險的前提下促進發(fā)展，為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作，專業(yè)積累少，工作經(jīng)驗不足，相當部分管理人員和臨柜員工業(yè)務技能與業(yè)務發(fā)展的要求差距大，工作效果與實際要求相差甚遠。 三是資產(chǎn)質量：繼續(xù)做好風險控制管理 工作，不良貸款余額控制在 __萬元以下；單戶貸款集中度控制在 10％以下；貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在 150％、 100％以上；資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內；在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比，避免