銀行工作總結(jié)報(bào)告5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 總體上具備了開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)條件。市改制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)（國(guó)發(fā)〔 __〕 15 號(hào)）《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》的精神，多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究農(nóng)村信用社改革工作，并結(jié)合義烏市實(shí)際，制定了《義 烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，于 3 月 12 日上報(bào)浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 4 月 6 日獲得批準(zhǔn)。 （四）認(rèn)真細(xì)致，做好各項(xiàng)具體的籌建工作。 三是全面清理原信用社社員股金。 4 月 28 日，義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組與各農(nóng)村信用社聯(lián)合發(fā)布公告， 4 月 28 日 — 5 月 10 日，全面開(kāi)展農(nóng)村信用社股金清理工作。 五是及時(shí)上報(bào)籌建申請(qǐng)。是銀行對(duì)外的第一條線。 團(tuán)隊(duì)合作力的提升。比如小金額的找零、傳票的整理。每次遇到新業(yè)務(wù)或者少見(jiàn)的業(yè)務(wù)，總想依賴后臺(tái)人員給予支持，自己不能主動(dòng)尋找解決辦法。 在自己能看見(jiàn)的地方粘貼小紙條，提醒自己容易忘記的小細(xì)節(jié)。 。不懂就問(wèn)，在辦理這類業(yè)務(wù)時(shí)，能多多詢問(wèn)貿(mào)易融資部及后臺(tái)人員。每次在業(yè)務(wù)辦理中才發(fā)現(xiàn)自己的打印單據(jù)不足，再去尋找，影響業(yè)務(wù)辦理速度，也影響了客戶體驗(yàn)。 二、本年度不足之處： 工作任然不夠細(xì)致。 強(qiáng)化的營(yíng)銷能力。至此，義烏農(nóng)村合作銀行籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面完成。公示期滿，經(jīng)義烏農(nóng)村合作銀行資格審查監(jiān)督組認(rèn)定，符合募集義烏農(nóng)村合作銀行法人股資格 131 家法人，社會(huì)自然人 4749 人，其中：重點(diǎn)客戶 1666 人、非重點(diǎn)客戶 3083人。列專戶管理的股金，只享受分紅，不享受股東的其他權(quán)利。（ 2）審議通過(guò)原信用社社員股金清理 方案。4 月底，清產(chǎn)核資工作結(jié)束 ，并形成《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社清產(chǎn)核資 報(bào)告書(shū)》和《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)》。 4 月 26 日，成立義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組，具體負(fù)責(zé)籌建工作，為改革的順利推進(jìn)提供了組織保證。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。 我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。每當(dāng)接到客戶的投訴，安排有專人負(fù)責(zé)調(diào)查跟蹤處理，及時(shí)答復(fù)或解決客戶合理投訴問(wèn)題。在日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我要及時(shí)的做出判斷和處理。在此次改革中，我部門(mén)承擔(dān)了系統(tǒng)切換的工作，根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)的指示，我主要做信用貸款管理系統(tǒng)群的客戶劃轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)核對(duì)等工作，針對(duì)大量的數(shù)據(jù)核對(duì)、繁瑣的劃轉(zhuǎn)流程，我也在精神高度集中、工作及其認(rèn)真、負(fù)債的完成了所有的工作。銀行工作總結(jié)報(bào)告（ 5 篇） 工作報(bào)告是員工向上級(jí)、同事或其他相關(guān)方溝通工作進(jìn)展和成果的重要方式。在新的區(qū)域我行大展拳腳，牢牢的站穩(wěn)了腳跟。 信用貸款系統(tǒng)管理員的 `工作也是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，平時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)行下發(fā)的權(quán)限，針對(duì)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的內(nèi)容認(rèn)真做好行長(zhǎng)對(duì)其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作；針對(duì)各個(gè)部門(mén)的職能，登記其該有的執(zhí)行權(quán)限。 一抓好服務(wù)投訴及情況處理，改善服務(wù)效能 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)作風(fēng)的監(jiān)督管理，我行按照總分行規(guī)范服務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合總行 “ 投訴管理提升年 ” 的服務(wù)主題，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)擺放服務(wù)投訴意見(jiàn)箱和登記簿，設(shè)置三 級(jí)（總、分、支行）投訴電話，公布服務(wù)投訴舉報(bào)電子郵箱網(wǎng)址，擴(kuò)寬投訴渠道，便于客戶投訴監(jiān)督。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1