人力資源業(yè)務培訓心得體會范文5篇(存儲版)
【正文】 學期又快結(jié)束了，通過這一個學期對人力資源的學習我有了很多收獲，主要是鞏固前所學的知識，并且提高了自身的實際操作能力，我認識到了人力資源工作的重要性。 首先，我們要做好人力配置工作，也就是將合適的人放到合適的崗位上。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應該清楚人才應具備的素質(zhì)。四要具有 探索、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。當然，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力 (以及對人力資源管理工作的興趣或愛好 )等其它素質(zhì)能力。管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱 。管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級 192 級，最低崗級為 32 級。 。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照 “ 崗位勞動評價結(jié)果 ” 確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。 嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達到法定退休年齡的 `員工，一律按時辦理退休手續(xù) 。人力資源開發(fā)、培訓能力 。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自 于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。 人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。我認為人力資源工作的主要內(nèi)容之一就是為他人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。在以后，我們應該珍惜這樣的機會，多多鍛煉自己的能力。作為大學生只要頭腦中有面試的意識，多了解一些具體的面試方法，多做一些應對的思想準備，就不會在面試中心慌意亂，束 手無策，從而會大大增強成功的機率。只有相信自己，挑戰(zhàn)自我，才能在今后的職場面試中做到有的放矢，在激烈的競爭中脫穎而出。心情放松、心態(tài)平和、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷。但我并沒有就此欣喜若狂，而是很平靜的一直思索著 ,通過這次活動的鍛煉，在目前就業(yè)日益嚴峻的形勢下，作為一名大學生 ,如何掌握招聘的技巧，來應對激烈的競爭。第一個環(huán)節(jié)為自我介紹。也許，這種人才肯定會很快升上去，被委以重任，但這是公司的光榮和更大的 號召力，影響力不是走了，而是被他帶到更高的層次去了?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設和投資方面就層層 “ 把關(guān) ”“ 卡 ” ，其實，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。 人力資源業(yè)務培訓心得體會（精選篇 1） 從這次學習完本課程后的心得體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。 一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢 ?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因。 樹起人才標桿，增強企業(yè)份量，就是在公司技術(shù)骨干內(nèi)選拔能人，通過各種培訓和創(chuàng)造機會提高他的知名度，當然，
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