【正文】 養(yǎng)生、療養(yǎng)度假、康體保健等產(chǎn)業(yè)，推進健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設。鄂爾多斯特色館 ” 電商快車，將絨 紡制品、民族工藝品、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品等名優(yōu)土特產(chǎn)銷往國內外，年內帶動 2024 戶電商集群發(fā)展，電商銷售收入突破 6 億元。積極申報國家海綿城市、地下綜合管廊建設試點城市。健全文明城市創(chuàng)建工作長效機制，抓好全國城市文明程度指數(shù)測評、國家衛(wèi)生城市復查驗收和國際健康城市創(chuàng)建工作。加大生態(tài)保護和治理力度，深入實施清違治亂和環(huán)境保護綜合整治三年計劃，創(chuàng)造高品質發(fā)展環(huán)境。 提升公共服務軟實力。啟動實施東勝區(qū)改革發(fā)展三年行動計劃，加強公共體育場館和學校足球場地統(tǒng)籌利用，籌劃舉辦足球校級聯(lián)賽、社區(qū)足球聯(lián)賽等活動，引導全民參與、全民運動。貫徹執(zhí)行人大及會的決議、決定，主動接受人大監(jiān)督，虛心聽取政協(xié)委員意見和建議，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。強化問責力度，采取 “ 責任鏈 ” 倒查，以 “ 不落實之事 ” 追究 “ 不落實之人 ” ，堅決糾正得過且過、敷衍了事、應付工作的消 極態(tài)度 。 堅持 “ 零容忍 ” 態(tài)度，對存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀違法問題進行嚴厲查處，以鐵的紀律維護黨紀國法的嚴肅性，努力做到干部清正、政府清廉、政治。加強領導干部警示教育，徹底根除 “ 功過相抵 ” 的錯誤思想，引導廣大領導干部以如臨深淵、如履薄冰的審慎態(tài)度對待權力，不存僥幸心理，不越雷池半步。樹立抓落實是本職，不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職的理念。 出臺行政決策程序規(guī)定，嚴格執(zhí)行公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定的重大決策程序，推行政府法律顧問制度，聘請專業(yè)律師團隊，積極開展政府決策第三方合法性評估和法制部門合法性審查，做到政府的各項決策有法可依。持續(xù)加大非法行醫(yī)打擊力度，徹底清理 “ 黑診所 ” 等非法行醫(yī)機構。更加注重 “ 產(chǎn)業(yè) +金融 +救助 ” 扶貧模式與送服務、送溫暖、送政策充分結合，實現(xiàn)扶貧工作由 “ 分散型 ” 向 “ 精準式 ” 轉變，由 “ 輸血 ” 向 “ 造血 ” 轉變。高度重視留守農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件改善，圍繞 “ 六位一體 ” 、 “ 三項建設 ” 要求，扎實推進農(nóng)村 “ 十個全覆蓋 ” 工程，投入 9000 萬元建設資金，集中打造泊江海子折家梁村、罕臺鎮(zhèn)九成功村等 6 個重點示范村，改造 500 戶農(nóng)村危 房，實施 15 公里街巷硬化、 200 公里農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，解決 1200 人安全飲水、 2200 戶觀看數(shù)字電視問題，改造建設 1 處村衛(wèi)生室、 4 處文化活動室、 4 處便民連鎖超市，讓留守農(nóng)牧民享受同城化的公共服務。將物業(yè)服務管理作為城市精細化管理的重點，從解決小區(qū)工程質量和 設施配套等源頭工作抓起，狠抓在建小區(qū)工程監(jiān)管、新建小區(qū)功能配套、老舊小區(qū)改造升級，夯實物業(yè)服務管理基礎 。按照 “ 多規(guī)合一 ” 的城市建設管理思路，推進城市規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃一體化布局，市政公用設施一體化建設，城市管理一體化推進，公共服務一體化配套。圍繞銅川汽車博覽園、宏業(yè)快遞園區(qū)等商貿物流園區(qū)，加快物流倉儲、分揀中心、中短途物流等配套設施建設，加大電商類人才的引進和培養(yǎng)力度，逐步完善電子認證、在線支付等配套服務 。深入創(chuàng)建全國旅游標準化示范城區(qū)，啟動運營旅游集散中心，規(guī)劃改造 3 處大型旅游購物中心、 10 處特色餐飲中心 、20 家旅游主題酒店，重點打造 3 處城市集中休閑片區(qū)，將吉勞慶川、動物園、植物園等資源整合開發(fā)，集中打造 “ 休閑運動一條川 ” ，圍繞 “ 吃住行、游購娛 ” ，構建休閑體驗產(chǎn)品體系，積極建設體驗式旅游先行區(qū)。年內生產(chǎn)羊絨制品 400 萬件，培育絨紡電商 100 家，實現(xiàn)銷售收入 90 億元，力爭到 2024 年銷售收入突破 120 億元，全面振興絨紡產(chǎn)業(yè)和民族工業(yè)品牌，打造 “ 世界級絨紡城 ” 。 促進裝備制造、絨紡產(chǎn)業(yè)延伸配套上規(guī)模。推動政府由主導型向服務型轉變。樹立全員招商工作理念，實行區(qū)直部門與園區(qū)聯(lián)動招商機制，研究制定一套行之有效、操作性強的招商引資政策體系，最大限度的調動招商引資工作積極性，采取分組招、定向招、蹲點招、產(chǎn)業(yè)配套招等方式，通過區(qū)域合作、推薦展銷、技術合作、土地入股等措施辦法，推動招商引資工作取得實質性進展，新引進項目 10 個以上，力爭引資規(guī)模突破 200 億元。圍繞創(chuàng)建食品藥品安全城市，加大安全監(jiān)管力 度，建立全市農(nóng)畜產(chǎn)品檢疫檢驗中心，完善食品質量安全追溯體系，突出抓好校園及周邊區(qū)域的食品安全監(jiān)管，保障市民飲食用藥安全，為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。啟動公平正義東勝建設，政府帶頭踐諾履諾，凡是作出承諾的惠民實事必須兌現(xiàn)，凡是列入計劃的重點工作必須落實，做到言必信、行必果。以 化解與政府關聯(lián)的多角債務為突破口，探索通過政府債務直通兌付的辦法，將化債資金的支付延伸至各行業(yè)企業(yè)、商戶和個人，以有限的化債資金最大限度的激活消費市場，發(fā)揮資金的放大倍增效應。依法打擊違約行為，切實保障購房群眾切身利益，幫助企業(yè)解決預售房尾款回收難問題。推進人事制度改革，選擇區(qū)直單位探索推行人力資源合理配置的工作機制，支持公安機關深化人事制度改革、創(chuàng)新警務運行機制，鼓勵行政事業(yè)單位工作人員赴企業(yè)、進社區(qū)、到公共服務 行業(yè)一線服務鍛煉，建立健全 “ 能進能出、能上能下 ” 的干部管理機制，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。按照 “ 政企分開、科學分類、自主經(jīng)營 ” 的要求，對國有企業(yè)進行全面清理整頓、整合重組，做大做強優(yōu)勢骨干企業(yè)。實行全口徑預算管理，從嚴從緊從細、分類分級分標準編制財政預算，提高預算精準性。公共財政預算收入完成 億元，與去年持平 。二是堅實的發(fā)展基礎構筑了競爭新優(yōu)勢。化解房地產(chǎn)、政府債務、民間借貸、涉法涉訴案件等突出矛盾進入全面攻堅階段，維護社會和諧穩(wěn)定的任務十分艱巨。深化政務公開， 44 個執(zhí)法監(jiān)管部門、 20 個窗口服務單位全部公開權力清單、服務流程，政府形象和社會滿意度進一步提升。加快醫(yī)療衛(wèi)生三級服務一體化建設，推動 4 家醫(yī)院托管 9 個社區(qū)衛(wèi)生服務中心。出臺一系列激活力、補短板、強實體的改革措施，率先推行公共服務窗口無休日制度和 “ 三證合一 ” 市場主體準入登記制度，取消 12 項行政審批事項，將 271項審批事項轉為服務事項，出臺 36 條促進消費性服務業(yè)發(fā)展政策舉措，新注冊企業(yè) 1737 戶、個體工商戶6272 戶，市場主體活力不斷迸發(fā)。啟動 “ 數(shù)字環(huán)保 ” 工程，強化環(huán)境綜合整治，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，公眾安全感和居民幸福感指數(shù)測評居全市首位。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入完成 36302 元，增長 %，經(jīng)濟運行保持在合理區(qū) 間。 一、 20xx 年工作回顧 過去一年，區(qū)人民政府在市委、市政府和區(qū)委的堅強領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，團結帶領全