5全過程跟蹤審計實施方案(存儲版)
【正文】 一； 在達成統(tǒng)一意見后，三方簽寫工程結(jié)算審定單，并簽字蓋章。 （ 6）、本所將根據(jù)工作量的大小，適當調(diào)整及充實有關(guān)咨詢?nèi)藛T的數(shù)量，確保規(guī)定時間內(nèi)完成本階段的造價咨詢工作。 第 4 頁 共 7 頁 施工全過程造價控制工作計劃 （ 1）、從簽訂委托合同開始至竣工的整個施工期間，本所根據(jù)業(yè)主需要及施工進度情況，將有計劃安排有關(guān)專業(yè)人員分期分批進駐施工現(xiàn)場辦公，及時提供動態(tài)的造價咨詢跟蹤服務。 通過對建設(shè)項目全過程跟蹤審計，保證建設(shè)資金合理、合法使用，正確評價資金使用效益，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時反饋建設(shè)信息，服務政府科學決策。 三、審計范圍 從項目前期準備階段開始著手，到項目實施階段、竣工交付階段進行的全過程審計監(jiān)督。 （ 3）、某些具體工作內(nèi)容，如。由于本項目有可能涉及多家施工單位，我們將根據(jù)業(yè)主的要求分別出具審價報告（分階段工程結(jié)算審價報告和整體工程結(jié)算審價報告）。 （ 5）、項目前期結(jié)算資料，包括造價書、工程量計算書、有關(guān)計價文件以及計價依據(jù)等；（ 6）、項目驗收的相關(guān)資料；（ 7）、與項目審計相關(guān)的其他資料。對提出的異議部分，作出必要的解釋和復核。 （ 5）、根據(jù)項目需要，利用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡、快遞等現(xiàn)代通訊及時為業(yè)主方提供造價控制服務，必要時隨叫隨到。 （ 1）、與參建各方單位協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場控制造價的流程與措施；（ 2）、制訂年、季、月度資金運用計劃，按月編制工作量完成情況統(tǒng)計；（ 3）、審核各類費用支付的合理
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