【正文】 人戶分離 ” 、 “ 空掛戶 ” 等現(xiàn)象無計可施，只能掌握 “ 人在戶在 ” 的情況，沒有時間和精力開展 “ 人在戶不在 ” 、 “ 戶在人不在 ” 的調(diào)查，對非本社區(qū)戶籍人口的詳細信息更無法知曉，甚至社區(qū)內(nèi)的住宅小區(qū)，由于物業(yè)管理企業(yè)不能提供完整的家庭信息，社區(qū)工作人員在調(diào)查人口信息時常得不到配合，社區(qū)精細化管理水平難以施行 。多數(shù)社區(qū)經(jīng)費捉襟見肘，有的社區(qū)沒有電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備，辦公設(shè)施簡陋。 社區(qū)服務(wù)方面。如何創(chuàng)新和提升社區(qū)工作提出以下幾點建議： 合理規(guī)劃管轄區(qū)域。 加強社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)。建立一支優(yōu)秀的社區(qū)干部隊伍，根據(jù)《居委會組織法》法規(guī)，尊重居民意愿，把品德好、能力強、有水平的能人推選到 “ 兩委 ” 班子中來。 充分發(fā)揮物業(yè)公司在社區(qū)管理和服務(wù)的積極作用。建議對政府有關(guān)職能部門在社區(qū)設(shè)立的各類行政事務(wù)服務(wù)機構(gòu)和場所進行歸化和優(yōu)化，將低保辦理、失業(yè)登記、計生服務(wù)登記、居民醫(yī)保辦理等涉及百姓民生的服務(wù)項目全部納入，指定專人負責，接受群眾監(jiān)督，確保便民窗口向廣大群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 強化駐區(qū)單位的社區(qū)建設(shè)責任。堅持一 切從實際出發(fā)，因地制宜、分類指導(dǎo)、示范引導(dǎo)、突出重點、發(fā)揮優(yōu)勢、上下聯(lián)動、整體推進的方法，努力在社區(qū)服務(wù)方面形成明顯的特色、在社區(qū)組織管理體制方面實現(xiàn)新的突破、在社區(qū)運行構(gòu)架方面有所創(chuàng)新。按屬地管理為原則，居委會應(yīng)參與駐區(qū)單位的精神文明、綜合治理、計劃生育等考核。社區(qū)居民委會員工作人員任職期間工資和補貼，參照《關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》 (中辦發(fā) [2024]27 號 )文件要求，結(jié)合我縣實際，社區(qū)黨支部書記、主任 1200 元 /月，副主任、專職委員及專職干部 1000 元 /月，居民小組組長 200 元 /月，小區(qū)、路段、巷、樓院門棟長 50 元 /月。 創(chuàng)新服務(wù)工作機制。居民委員會要下設(shè)居民小組，居民小組管轄小區(qū) (樓院、路段、巷等 )直到居民住戶。建立健全社區(qū)成員代表大會制度，加強基層民主自治建設(shè)。調(diào)整后大富、東景、東門、南門、北門社區(qū)保持不變。 五、發(fā)展思路和對策 從現(xiàn)狀來看，社區(qū)目前承擔著城鎮(zhèn)最基層的社會管理和群眾工作，由于近幾年來城市建設(shè)步伐加快，民生事業(yè)力度加大，社區(qū)工作集中在征地拆遷、計劃生育等行政性事務(wù)方面，在社區(qū)精神文明建設(shè)和和諧社區(qū)建設(shè)上力度不 夠，導(dǎo)致部分居民產(chǎn)生社區(qū)不作為、無作為的印象。 工資待遇方面：財政對在崗在冊人員按每月 900 元 /人發(fā)放工資，公益性崗位人員由縣人事部門管理，財政按 600 元 /人發(fā)放，社區(qū)自聘人員由社區(qū)自行解決，參照其他人員工資標準執(zhí)行。其三，駐區(qū)單位捐助方面，表現(xiàn)為有的社區(qū)得到捐助，有的社區(qū)沒有去討要過，有的多，有的少，有的年份收過，有的年份沒有收過，社區(qū) 共駐共建僅憑私人感情 。 工作質(zhì)量方面：彼于應(yīng)付多、精細管理少。 工作任務(wù)方面：下達任務(wù)重、工作壓力大。具體包括：計劃生育、城鎮(zhèn)低保、醫(yī)保、社保以及保障性住房資格審查及辦理、信訪維穩(wěn)、糾紛調(diào)解、征地拆遷、人口統(tǒng)計、衛(wèi)生防疫、文化娛樂、青少年教育、環(huán)境整治、小街小巷等社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，可謂 “ 社區(qū)是個筐，什么都往里裝 ” 。 二、社區(qū)辦公條件和經(jīng)費來源 社區(qū)均有辦公場所，多則近 500 平方米，少則 140 平方米，其中龍山、芙蓉、師水、鳳凰、北門、東景、東門有獨立的樓院，從工作經(jīng)費來源上來看，主要有縣財政、駐區(qū)單位資助。三是組 建了群團組織，有社區(qū)共青團、婦聯(lián)、計生協(xié)會、關(guān)心下一代工作委員會、人民調(diào)解委員會、社會治安綜合治理委員會，并按規(guī)定配備了專兼職工作人員。**糖廠改制為東糖社區(qū)，納入 **鎮(zhèn)政府管轄。促銷人員可以根據(jù)顧客的舉止談吐大致判斷出該顧客，如果超市對顧客的需求有很好的了解，那么就可以很好的留住客源。另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值與 效益：然而色彩的對比也能很大程度的點亮顧客的眼睛。顧客對某個商場商店，甚至于城市的服務(wù)態(tài)度所留下的印象，也會產(chǎn)生正面或是負面的宣傳效應(yīng)。 超市暢銷品，促銷選品等。然而，超市的環(huán)境、 服務(wù)態(tài)度等也會對人們的購物長生不小的影響。 在本文中相當一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析 ，要用最準確、恰當?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。 題頁點明報告的主題。巴金說， “ 不是我有才能，而是我有感情 ” 。一項政策往往涉及到國民經(jīng)濟的許多方面，并且影響到不同的社會群體，只有具備很寬的知識面，才能夠深刻理解國家的大政方針，正確判斷政策所涉及的不同群體的需要 。論據(jù)和觀點要有嚴密的邏輯關(guān)系，條理清晰。特別是被調(diào)查對象反映事物的典型語言，應(yīng)在調(diào)研報告中選用。這就需要眼睛向下，腳踏實地地到實踐中認真調(diào)查，掌握大量的符合實際的第一手資料，這是寫好調(diào)研報告的前提，必須下大功夫。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，二是研究。這是調(diào)研報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。 (二 )正文。以下是小編整理的關(guān)于調(diào)研報告范文，歡迎大家參閱。 標題可以有兩種寫法。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)研的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來 。或總結(jié)全文的主要觀點，進一步深化主題 。至于對策，調(diào)研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。在第一手材料中，篩選出最典型、 最能說明問題的材料，對其進行分析，從中揭示出事物的本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律，得出正確的結(jié)論，總結(jié)出有價