財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書【精選7篇】(存儲(chǔ)版)
【正文】 目標(biāo)責(zé)任書。（權(quán)重 15） ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增 強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。 按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。 建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 部門負(fù)責(zé)人： （簽字） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書（篇 6） 一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。 每月 10日前 (節(jié)假日順延 )做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作 。每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 總經(jīng)理簽署： 年 月 日 目標(biāo)責(zé)任人簽署： 年 月 日 。 二、職責(zé)： 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況； 審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用； 控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支； 開辟財(cái) 源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率； 進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成； 評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行； 分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施； 三、義務(wù) 本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第 1條規(guī)定的部門目標(biāo)； 本部門人員應(yīng)弘揚(yáng) ，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 。 加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。 （二）、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法： 考核得分 =責(zé)任指標(biāo)考核得分 +管理目標(biāo)考核得分。（權(quán)重10） ，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺(tái)報(bào)銷控制細(xì)則。 五、精神文明目標(biāo) 1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾； 2．無打架斗毆； 3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。 負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng)，根據(jù)需要開具現(xiàn)金。 嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。 凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎(jiǎng)金將受到一
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