企業(yè)管理發(fā)言稿范文三篇(存儲版)
【正文】 有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認證證書是第一步，不是我們的最終目標，要實實在在地將 ts16949 體系的作用充分發(fā)揮出來。二是：貫標工作與其它專業(yè)管理的關系。 三：轉變觀念，在 “ 貫標 ” 工作的后期，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標工作當作負擔，把 ts16949 視為作假和形式，一些不按制度執(zhí)行的現(xiàn)象會蔓 延，產生這些問題的根本原因，是貫標工作是建立在 “ 體系推進小組 “ 的強力推動下進行的，一看內審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應付檢查。 本次貫標工作有如下特點：周期長、資源投入大、工作量大、任務繁重，我們君卓公司首次導入體系，會面臨的許多困難和阻力，在此，我提出幾點要求： 一：公司各級領導、各部門要 高度重視，帶頭積極參與。今天的成 績將是我明天的起點，我們有決心更有信心完成公司下達的生產目標，請公司領導看我們的行動。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。 三 .加強職責分工，實行目標管理 為適應公司快速發(fā)展，對相關部門組織架構和職責作了調整和規(guī)定，符合了質量管理體系要求，以保證生產經營的正常運作。企業(yè)管理發(fā)言稿范文三篇 下面是小編為大家?guī)淼氖顷P于企業(yè)管理發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助 ! 【企業(yè)管理發(fā)言稿】范文一 公司于 xx 年元月開始推行 iso9001： xx 質量管理體系，從建立質量方針、目標，編寫和組織貫徹質量體系實施，用 iso9000 系列標準組織工作開展和培訓。內部控制損耗、降低成本正深入開展。 【企業(yè)管理發(fā)言稿】范文二 優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同事，大家好 ! 很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。 成績屬于過去，榮譽屬于大家。 減少第二方審核頻次，增強企業(yè)市場競爭力。對實施 ts16949 標準工
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