產(chǎn)品營銷策劃案范文(存儲版)
【正文】 ” ，促銷 **公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。 六、舉辦 “ 經(jīng)銷商說明會 ” 為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦 “ 年末促 銷活動分區(qū)說明會 ” ，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。 (2)附獎 5 位，最接近搬最高額者，每名贈 **品牌家庭影院一套，超抽簽決定。 (3)每戶 10 分鐘，以接力方式進(jìn)行。 (三 )tv 廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次 30 分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝 15〃廣告用 cf 一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。 通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 車輛費(fèi)用、辦公 費(fèi)用、庫房費(fèi)用。 公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。 對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì)，對客戶實(shí)行專人管理，對單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。 ，成為大學(xué)社團(tuán)活動的贊助商。 ?！?潘婷 ” 重 “ 健康 ”。 (二 )市場 背景分析 中國洗發(fā)水市場屬于寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)。 ● 在購買洗發(fā)水消費(fèi)者中 ,女性占 %, 起決定作用 .她們的購買欲相對男性來說較強(qiáng)，而且易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。 產(chǎn)品案范文 1 澳雪簡介： 1994 年 9 月，澳雪國際首創(chuàng)澳雪品牌。 20xx 年，澳雪推出四大系列產(chǎn)品：完美肌膚系列、完美秀發(fā)系列、家庭健康護(hù)理系列及精明之選系列。 從整體上來說，隨著中國洗發(fā)水市場的逐漸豐滿，品牌數(shù)量越來越多，消費(fèi)者的購買決策已由過去的低介入向較高的介入度轉(zhuǎn)變。中國總計(jì)有 2024 余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的 3000 多個洗發(fā)水品牌，總銷售額超過 200 億人民幣，總產(chǎn)量和總銷量居世界第一，且日趨壯大?！?伊卡璐 ” 重 “ 染發(fā)洗護(hù) ” ，再加上各子品牌的系列化產(chǎn)品，一個堅(jiān)不可摧的洗發(fā)王國已經(jīng)構(gòu)筑成功。 、美容店合作。 、
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