最新項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 958 米的管道鋪設(shè)、 191 座檢查井的砌筑和 7 萬余方的回填土，這個(gè)效率是無可比擬的。 〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況： （ 1）工程質(zhì)量完成情況： 濱河灣小區(qū)是公司 2__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。在生產(chǎn)過程中，我根 據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。為 20__年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。 ② 施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。 20__年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。 。二是物的管理。 ② 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。 （ 4）材料、降本和人工費(fèi)的管理： 材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。 ② 加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目， 20__年 5 月 20 日進(jìn)場施工。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，按日計(jì)劃去落實(shí)，只要堅(jiān)持做日計(jì)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。 全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目 7 個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值 4321 萬元，協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，產(chǎn)值 萬元。 最新項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告【篇 4】 一、主要工作內(nèi)容 根據(jù)公司任命， __年本人作為項(xiàng)目經(jīng)理， __年 1 月至 3 月參建垃圾場進(jìn)場道路施工， 3 月 26 日至 6 月20 日在阜南路道路改造工程施工， 5 月 23 日至 6 月 1 日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工， 6 月 2 日至 9 月10 日在三角州公園 i 標(biāo) 主園路道路施工， 7 月 4 日至今在 __市老子路道路工程施工。我要徹底克服急躁情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事把各項(xiàng)工作做得更好，嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn)： 對(duì) “ 想要 ” 的工作，要多動(dòng)腦筋，想辦法，注意，勤于思考，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤奮努力。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。 四、安全管理情況 本項(xiàng)目積極參加公司及 __建委安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾，對(duì)工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報(bào)。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施，把成本管理問題消滅在萌芽。針對(duì)工程多工種作業(yè)，尤其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。以上措施，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管 理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m 一根共 250 根，支出費(fèi)用 93 萬元。 20__年被評(píng)為高級(jí)工程師， 20__年 1 月被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。 __年 7 月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。 如：住宅樓工程，建筑面積 24022 ㎡，總高度 ，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “ 質(zhì)量第一 ” 是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。建設(shè)單位表示將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。 加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。 通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成
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