【正文】
化為旅游地,進(jìn)而成為 xxxx 兩地的 全國知名的鄉(xiāng)村旅游目的地 ,應(yīng)該要做到規(guī)劃要實在、定位要準(zhǔn)確、宣傳要適度、隊伍要配齊、資金要到位、機(jī)制要創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游深度融合,實現(xiàn) xx 旅游的提檔升級。建立發(fā)改牽頭、統(tǒng)計支撐、有關(guān)部門和鎮(zhèn)街相互協(xié)作參與的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合評價體系。同時積極向國家、市旅游局申報項目,用好用足現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,及時補(bǔ)充和擴(kuò)大基金數(shù)額。三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。 第 9 頁 共 10 頁 (三)要在旅游特色產(chǎn)品優(yōu)化上先行。整合散、亂、弱的 小作坊 和 小門面 ,結(jié)合現(xiàn)代審美和生活需求,提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。在此統(tǒng)率下,各景點也要有各自單獨(dú)的旅游形象、旅游口號。推動與 xx、 xx、xx 等地紅色旅游,與 xx、 xx 等地宗教文化旅游,與 xx、 xx 等地鄉(xiāng)村旅游等方面的互動合作,促進(jìn)互補(bǔ)雙贏。統(tǒng)籌農(nóng)旅資源,形成資源體系與組團(tuán),形成拳頭產(chǎn)品,形成營銷沖擊力。發(fā)展以 xx魚、楊家菜、蔬菜宴、 xx 涼粉、 xx 小吃為代表的特色餐飲;建設(shè)以家庭農(nóng)場、農(nóng)民新村、花海人家、森林人家、果園人家、鄉(xiāng)村農(nóng)莊為特色的 xx 農(nóng)家 。制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特色商品認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)設(shè)施評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)等,以提高農(nóng)旅綜合管理水平。把停車場、公廁、旅客中心作為必備設(shè)施優(yōu)先建設(shè),提高景區(qū)景點的可進(jìn)入性和舒適性。一是適時建立 xx 旅游發(fā)展基金。健全和完善旅游監(jiān)管體系,強(qiáng)化旅游、文化 、建設(shè)、工商、公安、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度。三是與 行和游 相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還需加強(qiáng)。整個行業(yè)缺少旅游專業(yè)人才和領(lǐng)軍人物;政府層面缺少一批懂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī) 律的行政管理人才;企業(yè)層面缺少懂景區(qū)開發(fā)和管理經(jīng)營的專業(yè)人才;缺少懂酒店、旅行社運(yùn)營的職業(yè)經(jīng)理人;缺少懂旅游項目包裝、資本運(yùn)作的專業(yè)人士;缺少大量訓(xùn)練有素的旅游從業(yè)人員,包括景區(qū)講解員、酒店服務(wù)員、居民接待人員等。二是部門合力不夠。目前,全區(qū)交通、餐飲、住宿等綜合接待能力明顯提高,綜合接待容量有所增強(qiáng)。接待人數(shù)由年接待幾萬人次增至 2024 年 553 萬人次,旅游綜合收入達(dá) 億元。三是建立了發(fā)展平臺,成立了農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司、 xx 瓊江農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司、 xx 故里旅游開發(fā)有限公司三家國有旅游開發(fā)公司,精細(xì)化管理旅游資源、搭建旅游產(chǎn)業(yè)的融資平臺,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。 第 1 頁 共 10 頁 旅游工作情況調(diào)研報告 為全面了解和掌握我區(qū)旅游工作的情況,深入貫徹落實全市五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓展農(nóng)業(yè)和旅游功能,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,強(qiáng)化 xxxx 合作示范窗口建設(shè),按照區(qū)人大年初工作安排, x 月 xx 日,區(qū)人大常委會調(diào)研組召開了我區(qū)旅游工作情況專題調(diào)研座談會,聽取了區(qū)旅游局、區(qū) xx 寺景區(qū)管委會、 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)關(guān)于旅游工作的情況報告; x 月 xx 日至 xx 日,調(diào)研組赴 xx、 xx、 xx 開展了學(xué)習(xí)交流活動。成立了以區(qū)人大常委會主任為主任的農(nóng)