4某市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)機(jī)制。完善城鄉(xiāng)互幫互助機(jī)制，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)資源要素，引導(dǎo)部門、企事業(yè)單位共同籌資幫助農(nóng)村興辦公益事業(yè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)部門的公共管理 、服務(wù)職能向農(nóng)村延伸。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)城市人才到農(nóng)村 創(chuàng)業(yè)，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村鍛煉，吸引外出務(wù)工優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才向農(nóng)村合理流動(dòng)。 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才資源，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的人才工作體系。在培訓(xùn)方式上，要堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，采取內(nèi)培與外培相結(jié)合，長(zhǎng)培與短培相結(jié)合，集中培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的黨員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，明確管理權(quán)限，動(dòng)態(tài)維護(hù)更新，適時(shí)分析匯總，為黨員流動(dòng)管理、黨建資源聯(lián)動(dòng)提供便利條件。 三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的基本思路 和途徑 基本思路。 構(gòu)建城鄉(xiāng)一體，某市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研報(bào)告第2 頁 二、面臨的困難和問題 主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是資源整合機(jī)制尚不健全。三是整體聯(lián)動(dòng)。在整體推進(jìn)市、鎮(zhèn)辦、村三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)的同時(shí)，我們還橫向織網(wǎng)，建立市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，各個(gè)市直部門特別是涉農(nóng)部門將部門特色、行業(yè)優(yōu)勢(shì)與農(nóng)村基層黨組織的實(shí)際需要聯(lián)在一起，將本部門的工作目標(biāo)與市、鎮(zhèn)辦、村三級(jí)黨組織的黨建工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，有效整合了資源，形成了整體工作合力，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化黨建工作格局的形成。主要做法是： 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建，著力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。緊緊抓住省委建設(shè)仙洪新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)重大機(jī)遇，把仙洪試驗(yàn)區(qū)作為統(tǒng)籌 城鄉(xiāng)黨建的 “ 試驗(yàn)田 ” ，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，抽調(diào) 21 個(gè)市直部門與試驗(yàn)區(qū) 20 個(gè)村結(jié)成幫扶對(duì)子，今年我們又將結(jié)對(duì)范圍擴(kuò)大，增加 119個(gè)市直單位與 118個(gè)村結(jié)成幫扶對(duì)子，以 “ 七個(gè)一 ” （即組織一次聯(lián)誼活動(dòng)、一對(duì)一 “ 結(jié)對(duì)幫扶 ” 、上一次黨課、開展一次調(diào)研、共過一次組織生活、找準(zhǔn)一條發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的路子、建設(shè)一個(gè)規(guī)范村部）活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，積極幫助結(jié)對(duì)村解決新農(nóng)村建設(shè)過程中的資金、技術(shù)、 第 3 頁 共 9 頁 信息等難題，促進(jìn)結(jié)對(duì)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，共創(chuàng) “ 五好 ” 基層黨組織。要求村 “ 兩委 ” 班子成員必須建一個(gè) “ 雙建雙帶 ” 基地
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