4某市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研報告(完整版)
【正文】 “ 兩手抓 ” ，工作目標(biāo) “ 相統(tǒng)一 ” ，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)黨建工作整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。著眼于全面提升村級組織整體功能，從開始，先后投入資金多萬元， 新建、改擴建村部 533 個，建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點 488 個，對 萬名農(nóng)村黨員干部檔案和 647 個村居工作檔案進行規(guī)范，夯實了農(nóng)村基層黨建工作物質(zhì)基礎(chǔ)。全市 300 多名機關(guān)干部積極發(fā)揮經(jīng)營管理 第 4 頁 共 9 頁 專長，直接投身 “ 雙建雙帶 ” 活動。部分村由于找不到發(fā)展集體經(jīng) 第 5 頁 共 9 頁 濟的好路子，村級組織僅靠轉(zhuǎn)移支付過日子，為民辦事心有余而力不足；機關(guān)事業(yè)單位開展結(jié)對共建活動又缺少有力的激勵措施，參與活動積極性不夠。如按照資源共享、以強帶弱的原則，對農(nóng)村和社區(qū)黨組織體系進行調(diào)整、充實 第 6 頁 共 9 頁 和完善，推行 “ 村村聯(lián)建 ” 、 “ 村企聯(lián)建 ” 、 “ 村居聯(lián)建 ” 等共建模式，建立 “ 區(qū)域型 ” 黨組織；依托龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、 “ 雙建雙帶 ” 基地，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建立 “ 產(chǎn)業(yè)型 ” 黨組織，提高農(nóng)村經(jīng)濟活動的組織化程度，培育一批規(guī)模大、效益好、市場占有率高的產(chǎn)業(yè)基地，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠；依托駐外招商專班，在外出流動黨 員集中地建立 “ 流動型 ” 黨組織，引導(dǎo)流動黨員發(fā)揮好作用。實行 “ 共產(chǎn)黨員戶掛牌亮身份 +設(shè)崗定責(zé) +服務(wù)承諾 ” 的黨員管理新模式，引導(dǎo)農(nóng)村無職黨員亮出身份，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位，作出明確承諾，定期進行量化考核，加強對無職黨員的教育管理。 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)服務(wù)資源，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的便民服務(wù)體系。同進，要著眼于解決村干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)的問題，積極探索建立適合農(nóng)村基層特點的激勵保障機制，在工作上要支持鼓勵，在經(jīng)濟上要改善待遇，在政治上要格 外關(guān)注，在生活上要關(guān)心照顧，在精神上要表彰激勵，激發(fā)村干部搞 第 9 頁 共 9 頁 好工作、干成事業(yè)的熱情，為推進新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。組織和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生、科技 第 8 頁 共 9 頁 教育、文化體育、信息服務(wù)、商業(yè)百貨等設(shè)施在村級組織 辦公活動場所集中布點，使村級組織辦公活動場所真正成為滿足群眾多樣化需求的黨員教育管理中心、文化娛樂活動中心、購物消費中心、科技培訓(xùn)中心和民主議事中心。要充分整合
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