4某區(qū)勞動工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(存儲版)
【正文】 《某區(qū)勞動工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀某區(qū)勞動工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。三是費(fèi)用審查關(guān)。對兼并聯(lián)合、組建集團(tuán)的優(yōu)勢企業(yè)，鼓勵其積極吸納原企業(yè)職工；對關(guān)停、破產(chǎn)等困難企業(yè)，鼓勵其通過盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展多種 第 10 頁 共 11 頁 經(jīng)營，多渠道對職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流。資金首先用于清理土地變現(xiàn)企業(yè)的欠薪、職工分流安置等工作， “ 三無企業(yè) ” 、不具備土地 第 9 頁 共 11 頁 出讓條件和土地進(jìn)入儲備中心但尚未變現(xiàn)企業(yè)的欠薪，經(jīng)市勞動保障局、國資委、財政局審核批準(zhǔn)，可從 “ 資金平臺 ” 借款解決，此舉有效清理欠薪 億元。分管市長親自組織制定清欠方案，直接負(fù)責(zé)國企清欠的協(xié)調(diào)工作，并建立起清欠聯(lián)動工作機(jī)制，由市勞動保障局、國資委、財政局、建委、規(guī)劃局、國土資源局、監(jiān)察局、市政府督查室等部門共同參與，各司其職、密切配合，形成清欠合力。一旦協(xié)議確定的重要利益條款進(jìn)入執(zhí)行期，即深入企業(yè)監(jiān)督執(zhí)行。三是規(guī)范程序。 20xx 年，我們會同工會、企聯(lián)等部門開展了 “ 工資集體協(xié)商預(yù)約 活動 ” ，動員企業(yè)工會組織主動向企業(yè)經(jīng)營者提出集體協(xié)商預(yù)約，以此推進(jìn)面上工作、擴(kuò)大建制面。近年來，我們堅持點(diǎn)面結(jié)合、規(guī)范某區(qū)勞動工資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料第 2 頁 運(yùn)作、督導(dǎo)并舉，積極推進(jìn)集體協(xié)商機(jī)制的建立和完善，對穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。制定了《勞動合同管理標(biāo)準(zhǔn)》，對企業(yè)簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動合同等環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，并分為 a、 b、 c三個等級進(jìn)行評價。三是細(xì)化勞動合同文本。借助數(shù)字電視的平面優(yōu)勢，開設(shè)了 “ 數(shù)字勞動保障 ” 政策專版，市民坐在家中就能查詢勞動合同政策。成立了勞動合同政策專家宣講團(tuán)，首先對各區(qū)市勞動保障部門、各資產(chǎn)經(jīng)營公司勞動合同管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，再由他們對所屬街道、企業(yè)的勞動合同管理人員 進(jìn)行專題培訓(xùn)。 （一）輿論先行，注重勞動合同政策宣傳多樣化一是開展多層次政策宣講。每年投入 120 萬元宣傳經(jīng)費(fèi)，在報紙、電視、電臺 上開設(shè)勞動保障宣傳專欄，宣傳勞動合同方面的案例、政策問答 20xx 余條次。 20xx 年勞動合同備案率比 20xx 年提高了 7。 （四）管理推動，促進(jìn)勞動合同管理規(guī)范化一是實(shí)行誠信評價制度。 二、注重機(jī)制完善，充分發(fā)揮集體 協(xié)商對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的促進(jìn)作用實(shí)踐證明，集體協(xié)商是市場經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)處理勞動關(guān)系的有效路徑。三是開展 “ 預(yù)約活動 ” 。對實(shí)行計件工資的企業(yè)，把計件定額單價作為協(xié)商內(nèi)容，對支付加班加點(diǎn)工資不規(guī)范和存在故意壓低、克扣工資的企業(yè)，在協(xié)商時明確解決辦法。為了提高集體協(xié)議的履約率，我們重點(diǎn)在 “ 督 ” 上下功夫，會同勞動關(guān)系三方會議成員單位，定期了解履約情況，對每一戶企業(yè)簽訂的集體協(xié)議建立動態(tài)管理臺帳。 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位為掌握國企欠薪的真實(shí)情況，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入到企業(yè)一線調(diào)查研究，明確要求在 20xx 年底前 “ 一天 不拖、一戶不漏、一分不少 ” 的解決國
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