【正文】 步報告后的 48 小時內(nèi)，向項目辦提交含事故現(xiàn)場照片、監(jiān)理日志與日報，以及經(jīng)核實的事故原因、事故損失 、責任分析、處理意見的詳細書面報告。 2. 合同文件中規(guī)定的項目除了工程量清單中工程項目以外，在合同文件中還規(guī)定了一些包干項目，對于這些項目亦必須根據(jù)合同條款進行計量。每月 25 日 ~次月 1 日為承包人和高駐辦共同辦理計量申請資料時間，各級監(jiān)理單位辦理計量審批時限分別辦：高駐辦 7 天（含資料返 回時間），試驗檢測中心 5 天（含資料返回時間），代表處 4 天（含資料返回時間）。 二、 中期計量支付比例（按當期申報數(shù)量） (一 ) 路基土石方工程中期按 90%計量，待路基交驗完成后再計量余下的 10%； (二 ) 工程中的板、梁預制必須具有 28 天強度報告，中期計量時未安裝按 80%計量，已安裝工程（含濕接縫）按 100%。 二、 工程變更的條件和程序 (一 ) 工程變更的條件 1. 業(yè)主或設計單位認可有必要提出的工程變更； 2. 施工中發(fā)現(xiàn)設計圖紙有錯誤、遺漏者； 3. 施工中發(fā)現(xiàn)地質條件與設計圖紙不符，工程不變更不能保證其質量者； 4. 施工中環(huán)境條件發(fā)生變化，不變更不能發(fā)揮工程效能者； 5. 保持原設計標準，可降低投資或節(jié)省用地； 6. 保持原設計標 準，需要解決特殊技術問題或對加快進度、便于施工、效果明顯等； 7. 由于水利、工礦、文物、環(huán)保等方面的因素，必須變更原設計方案； 8. 在不增加投資的情況下，便于采用已由技術管理部門鑒定的新技術、新材料、新工藝、新設備，有利于提高工程質量標準，提高工效和促進技術進步； 9. 不增加投資或投資增加不多，有利于改善條件，或節(jié)省工程的維修費用，或便于日后工程改造和擴建者； 10. 其它特殊情況需要進行工程變更的。 三、 代表處的管理 (一 ) 代表處作為施工單位、地方、監(jiān)理提出的工程變更的召集人，主持四方會議，全面協(xié)調(diào)工程變更事宜，審定變更條件和工程數(shù)量，提出合同外單價建議。 2. 代表處在 5 天內(nèi)，召集業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工各方現(xiàn)場核查并形成四方會議紀要： 3. 由設計代表根據(jù)四方會議紀要的要求處具 設計更改通知單和相關圖紙。會議紀要應按其所在的分項工程的編號和合同段的變更順序號進行編號，由高駐辦進行注明。項目辦每月召開主任辦公會審議一般變更申請，審議后報上級主管部門審批。 二、 索賠意向通知 在施工合同履行過程中出現(xiàn)索賠事件后，承包人應以書面形式通知高駐辦并抄報代表處、項目辦，簡要說明索賠理由和事實，并標明要就此索賠事件進行索賠的事項，承包人應在索賠事件發(fā)生后按合同規(guī)定的時間內(nèi)提出索賠意向通知。 (四 ) 高駐 辦受理索賠申請后，對索賠時間進行調(diào)查核實，提出基本處理意見并與代表處、項目辦和承包人協(xié)商。 (三 ) 各級監(jiān)理審查時限：各級監(jiān)理在接到變更申請后 5 天內(nèi)簽署審查意見按變更程序級上報。在紀要中必須說明 變更項目的樁號、部位、范圍、原設計情況、現(xiàn)場核查情況、變更的理由和依據(jù)的合同條款、變更數(shù)量的增減情況（按對應工程量清單項目號），對于形成四方紀要后不需出具變更設計圖的情況（如清淤回填），必須附有現(xiàn)場量測的草圖和原始數(shù)據(jù)記錄。 五、 工程變更工作線路 (一 ) 對于由承包人或監(jiān)理工程師提出的變更： 1. 由承包人進行申報，在申報資料中應說明變更原因，繪制相關的示意圖，附相關的測量計算資料和股價清單，報高駐辦核實。承包人工、料、機配備以及現(xiàn)場條件變化的情況，并依據(jù)這些評估變更費用； (四 ) 對承包人提供的變更工程量清單要認真審核、確認無誤后方可決定采用何種單價標準。項目辦將在合同規(guī)定的時間內(nèi)依據(jù)最終支付證書的結果向承包人付款或扣款。 工程計量支付一般程序圖如下圖 6 所示 過程施工并完工 承包人自檢并申請中間交工 簽發(fā)《中間交工證書》 監(jiān)理 通知承包人計量時間、部位 監(jiān)理與承包人共同計量 承包人填寫中間計量證書 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 駐地辦審核、出具計量證書 試驗檢測中心審查 代表處審批并簽發(fā)支付證書 監(jiān)理檢驗 項目辦工程處 合同處審批 副主任簽審 項目辦主任批準 項目辦支付款項 圖 6 工程計量支付一般程序框圖 費用中期支付 一、 費用支付 (一 ) 監(jiān)理服務費用支付 各級監(jiān)理單位在每月 25 日 ~30 日提交監(jiān)理服務費用支付申請，由代表處審核后簽發(fā)監(jiān)理服務費用支付證書報項目辦。原則上每月計量 1 次。 三、 工程計量的依據(jù) (一 ) 按工程量清單（或核對后工程量清單）及說明規(guī)定進行計量； (二 ) 設計圖紙及變更設計圖； (三 ) 合同文件與技術規(guī)范； (四 ) 工程變更令及其它有效附件； (五 ) 有關計量規(guī)定的文件； (六 ) 經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的記錄、中間檢驗認可書、中間交工證書等有關數(shù)量量測記錄； (七 ) 其他證據(jù)性資料。 二、 加強氣象預報資料的收集與分析，提前做好針對惡劣天氣的安全防范工作；及時疏通和完善臨時排水系統(tǒng)，加裸露的邊坡，保持施工便道的穩(wěn)固與暢通。監(jiān)理檢查合格后方可施工。 安全生產(chǎn)管理制度 一、 嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。監(jiān)理代表為其監(jiān)理項目的安全生產(chǎn)的 第一監(jiān)督責任人。發(fā)生質量事故，不論是否是由承包人的原因造成，質量事故的處理通常都由承包人負責實施。只有對調(diào)查提供的資料、數(shù)據(jù)進行詳細、深入的分析后 ，才能由表及里、去偽存真，找出造成事故的真正原因。當施工過程中出現(xiàn)質量事故時，應按以下程序進行處理。 四、 對部分特殊項目、有質量疑問或合同未規(guī)定項目對外委托具有相關資質的檢測單位進行抽檢。 (三 ) 嚴格執(zhí)行國家和合同要求的質量標準，制定相關控制程序和方法，尤其是重點部位和隱蔽工程的質量保證措施，預防質量事故的發(fā)生。 (十二 ) 定期向質量監(jiān)督部門報告工程質量情況，接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作。 (六 )對重點部位和隱蔽工程重點監(jiān)督、旁站，檢測。 (七 ) 對設計、施工中可能存在的質量缺陷、隱患提出修改、處理建議，督促相關單位整改。對諸如：路基（床） 交驗、基礎及隱蔽工程、路面、大型裝飾安裝中的重要部位的分項、分部、單位工程須檢測中心、代表處參加：試驗檢測中心應對關鍵技術指標進行單獨檢測。 2． 工程開工申請的審查：各分項工程開工前，承包人必須首先提交分項工程開工報告，報告除按表格內(nèi)容 填寫外，還應提出工程實施計劃、施工方案及施工工藝、分項工程質量負責人、勞動力組織安排及承包質量自檢系統(tǒng)和質量保證措施、放樣測量、標準試驗等基礎資料、到達現(xiàn)場材料供應情況及材料試驗報告、施工機械型號和數(shù)量，工地試驗室儀器與試驗人員配備及臨時資質的審批情況、并依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法。 二、 工程建設各方必須按照規(guī)定向質量監(jiān)督機構報告公路工程質量情況，提供有關資料。 二、 認真審查承包人的施工組織設計和施工方案，確保合理組織施工。 六、 檢查時間：初擬為月 26~30 日。 二、 資金使用計劃的編制 (一 ) 項目年度、階段、月度資金使用計劃由項目辦編制，報交通廳批準。 2020 年 8 月 ~10 月：完成勘測設計及開工準備 2020 年 10 月 ~2020 年 4 月：工程土建、配套工程施工。 十、 工程質量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結論。只有當監(jiān)理人員能夠證實承包商的某種施工方法是危險的，有可能造成工程損害時，可以提出要求或者以書面形式要求承包商自己對可能造成的工程損害施工方法進行糾正，或者對已造成的工程損害進行補救。 二、 不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責。監(jiān)理工作中的協(xié)調(diào)活動主要包括如下內(nèi)容： (一 ) 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的合同關系。 監(jiān)理工程師的 基本任務是依據(jù)施工承包合同進行監(jiān)理，通過計劃、組織、控制（監(jiān)督）、協(xié)調(diào)、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成工程項目。 四、 負責項目的合同管理工作： (一 ) 負責編制合同文件并負責合同條款的解釋工作。 七、 其他工作 (一 ) 參加每月定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會，收集參建單位對建設的意見和建議，并向項目辦領導匯報； (二 ) 負責匯總各施工單位上報的各種報表，并及時向上級單位報送有關報表； (三 ) 負責整個項目的工程資料管理、歸檔和保管工作； (四 ) 負責建立、維護業(yè)主、監(jiān)理和施工單位之間有效的項目管理網(wǎng)絡系統(tǒng)； (五 ) 負責本項目環(huán)境 保護、水土保持管理工作； (六 ) 協(xié)助管理項目的安全生產(chǎn)工作； (七 ) 協(xié)助征地拆遷辦做好征地拆遷、文件保護和清欠民工工資工作； (八 ) 參與參建各方的協(xié)調(diào)工作； (九 ) 完成項目辦領導交辦的其他工作。 (三 ) 負責現(xiàn)場巡視，掌握工程進度動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)實際進度與月度計劃的差異，長調(diào)整下階段的目標計劃。 四、 履行本手冊賦予的職責和權力，各司其職，不推諉扯皮，未經(jīng)授權，不準超越職權，插手、干預他人、其它部門的正常工作，但又必須密切和諧與同行共事，與各相關部門協(xié)調(diào)配合。 2020 年 6 月，項目竣工驗收。 項目類別：本項目用地所屬類別為住宅用地，住宅使用年限為 70 年。場地經(jīng)拆除平整后其視野開闊，城市基礎設施良好，自然景觀條件優(yōu)越。 為使本項目能夠順利實施，特制定本《項目管理手冊》，旨在明確項目辦的組織機構、各級職能、工程流程，建立工作聯(lián)系渠道，以確保本項目建設有組織、有計劃地順利實施。 三、 注意樹立 良好的工作形象，持謙謹?shù)膽B(tài)度，以理服人。 (三 ) 負責項目質量控制關鍵點的設置工作，督促和檢查施工單位、監(jiān)理單位作好質量控制關鍵點的控制工作。 征地拆遷辦工作職責 一、 根據(jù)國家和鐵道部的有關政策，制訂征地拆遷和征地拆遷實施計劃并組織貫徹執(zhí)行； 二、 根據(jù)鐵道部政策指導和督促沿線地方拆遷辦的工作，負責編寫內(nèi)部監(jiān)測報告； 三、 組織核實征地拆遷數(shù)量，與權屬單位進行補償合同談判； 四、 落實土地使用許可證和土地使用建設許可證等與征地有關的手續(xù)； 五、 監(jiān)督征地和拆遷補償資金的支付； 六、 協(xié)調(diào)處理征地和施工過程中的各方關系，為項目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境； 七、 協(xié)助監(jiān)督從業(yè)單位做好清欠農(nóng)民工工資工作； 八、 做好征地拆遷資料的歸檔 和整理工作； 成本合約部工作職責 一、 落實項目的基本建設管理程序，執(zhí)行基本建設管理相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行項目承包合同，負責項目的合同管理工作。 (四 ) 嚴格計量支付程序，審查承包人上報的計量支付，及時、準確、安全的辦理計量支付，并建立計量支付總臺帳。 三、 監(jiān)理工作中的監(jiān)督和控制活動 監(jiān)督和控制活動貫穿于監(jiān)理工作的始終，是監(jiān)理人員的核心活動。 (四 ) 協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包商的關系。 五、 當其認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告。 五、 監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同，了解和掌握監(jiān)理工作的重點，及時處理發(fā)生的問題。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須每天作好此項記錄工作，每月由高駐辦轉交業(yè)主存檔。 工程開工與進度管理 工程開工與進度管理 各合同段工程開工由代表處統(tǒng)一下達開工令。 進度計劃的檢查與監(jiān)督 一、 承包人應按照要求向高駐辦、代表處上報月度進度工作計劃報表，供高駐辦、代表處審查。 進度計劃的調(diào)整 一、 本月度計劃未能完成，必須在下月度中補回未完成的工程；本季度計劃未能完成，必須在下季度中補回未完成的工程；本階段計劃未能完 成，必須在下階段中補回未完成的工程。 五、 及時批復工程開工申請。 五、 工程建設項目必須建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質量保證體系。 承包人的質量自檢人員應按照駐地批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后，承包人先進行各道工序的自檢，自檢合格后，填報質量驗收通告單，重要工序驗收通知單報試驗檢測中心，現(xiàn)場和專業(yè)監(jiān)理工程師接到 通知單后，在規(guī)定的時間內(nèi)對該工序進行檢查、抽檢并簽認質量檢驗報告單，如驗收合格則應及時批準承包人進行下道工序的作業(yè)，否則責令承包人進行缺陷修補、返工或采取其它補救措施。 (二 ) 建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系。 二、 監(jiān)理機構的質量職責 (一 )完善監(jiān)理機構自身的質量保證體系，制定、執(zhí)行監(jiān)理質量控制程序和控制方法。 (八 )盡早發(fā)現(xiàn)可能影響工程質量的任何不良因素或質量事故苗頭并及時采取措施給予制止；組織對施工中發(fā)現(xiàn)的工程的工藝缺陷或質量事故進行調(diào)查、處理。 (十五 ) 代表處、檢測中心、高駐辦、現(xiàn)場監(jiān)理的質量職責分工在《天集商業(yè)廣場項目監(jiān)理手冊》中明確。 (五 ) 嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，對施工中存在的質量問題及時整改。 二、 工程質量事故的分類及其分級標準 工程質量事故分質量問題、一般質量事故、重大質量事故三類。 (二