【正文】 23 一期地下室階段場地布置 一期主體階段場地布置 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 24 一期 裝飾 階段場地布置 二期一標(biāo) 地下室階段場地布置 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 25 二期一標(biāo) 主體階段場地布置 二期 一標(biāo) 裝飾 階段場地布置 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 26 二期 二標(biāo) 地下室階段場地布置 二期 二標(biāo) 主體階段場地布置 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 27 二期 二標(biāo) 裝飾 階段場地布置 項(xiàng)目臨電布置 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 28 項(xiàng)目臨水布置圖 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 29 5 項(xiàng)目管 理目標(biāo) 進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo) 、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制在 10%以內(nèi)。 6 如何更好的發(fā)揮 監(jiān)理的作用 （ 1） 新老結(jié)合；（老帶新，傳幫帶； 新帶老，靠激情 ） （ 2） 績效考核； [對監(jiān)理制訂相應(yīng)的考核制度 ] （ 3） 領(lǐng)導(dǎo)作用； （率先垂范、開放合作、換位思考、適當(dāng)授權(quán)、人性關(guān)懷） （ 4） 學(xué)習(xí)成長； （制度、方案、細(xì)則、規(guī)范、文件、圖紙、總結(jié)、反思） （ 5） 高層共識。 b) 每日安全交底程序，首先由參與交底班組的組長匯報(bào)當(dāng)天工作內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人數(shù)、需知會其他人員注意事項(xiàng)，然后由乙方就當(dāng)天需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)；每日安全早會，由乙方專職安全員主持，乙方項(xiàng)目經(jīng)理及各區(qū)域主管必須參加，項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月缺席三次以上 ，當(dāng)月進(jìn)度款不予支付。 3 施工場地與地鐵軌道線 1線過近，對基坑圍護(hù)的設(shè)計(jì)要求較高 （ 1） 找相關(guān)有資質(zhì)并且有充分的地鐵周邊圍護(hù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行合作，制訂了一個有針對性的基礎(chǔ)方案，在此基礎(chǔ)上要求各施工單位帶方案投標(biāo)，并承諾在不增加費(fèi)用的前提下，通過所有的專家論證； （ 2） 根據(jù)目前整體的運(yùn)營計(jì)劃，選擇合理 的支護(hù)形式，盡量較少內(nèi)支撐對主體的應(yīng) 。 （ 5） 檢查井不應(yīng)設(shè)置于消防通道及庭院道路上，盡量設(shè)置于綠化帶上。 （ 2） 編制項(xiàng)目收尾控制計(jì)劃， 使之與項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃相匹配。 （ 3） 加強(qiáng)對 各參建單位的 培訓(xùn)、交底、動員，充分調(diào)動其主觀能動性和責(zé)任心，使之真正重視、 參與 并落實(shí) 。 5 本工程的節(jié)能施工是重點(diǎn) （ 1） 在節(jié)能工程施工前應(yīng)與當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢站了解節(jié)能能效測評、節(jié)能驗(yàn)收、備案的程序及需要的資料。 （ 3） 要求施工單位編制專項(xiàng)方案，并就此部分做技術(shù)標(biāo)專題答疑，并報(bào)監(jiān)理、甲方審批 。 （ 6） 充分發(fā)揮 總包總控、總協(xié)調(diào) 作用，對分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理。 （ 8）按設(shè)計(jì)和監(jiān)測規(guī)范要求委托有資質(zhì)的施測單位實(shí)施深基坑變形觀測及新建建筑物變形觀測，并及時向設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位反饋觀測結(jié)果。 （ 2）配備完善的測量儀器，測量儀器 按計(jì)量管理的要求進(jìn)行定期檢定， 應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的校核或年檢， 報(bào) 監(jiān)理單位 審 查 確認(rèn) 后 方可 使用。 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 2 建成后 鳥瞰效果圖 附圖 11建成后的效果 圖 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 4 建筑 分標(biāo)段 概況 序號 分期 組成 概況 備注 1 一期 別墅、 11樓 地上建筑面積： 61260m2， 住宅 共 828戶 ； 本工程共兩 個總承包 2 二期 6樓 地上建筑面積： 133206m2， 住宅 共 1113戶 ； 13分區(qū) 平面布置 圖 2 工程 特點(diǎn)、 重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施 工程特點(diǎn) 一、場地內(nèi)水管及高壓電線的移除 場地內(nèi)在別墅 1 17樓北面還有直徑 300 的市政給水管及 1 萬伏的高壓電線，這將會直接影 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 5 響到別墅和高層的樁基施工，同時臨水臨電都需要在這段高壓電線及水管拆除完之后才能正式完成施工 。 （ 3） 臨水臨電進(jìn)場之前要求施工單位先采用發(fā)電機(jī)進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行下去。 監(jiān)理單位審查施工單位測量工程師的資格和檢查責(zé)任制落實(shí)情況 。 集中樣 板和 工藝樣板完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè)單位 工程 管理部 、 設(shè)計(jì)部、 設(shè)計(jì) 單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行講 評 ，完善樣板 。 （ 3）采購 前置 。 （ 6） 加強(qiáng)過程的質(zhì)量監(jiān)督控制 ，嚴(yán)格實(shí)行施工許可 :施工過程中進(jìn) 行旁站監(jiān)理、施工許可， 按規(guī)范要求嚴(yán)格 進(jìn)行 閉水 試驗(yàn)和淋水試驗(yàn) ，形成影像資料備案 ，工程進(jìn)度款申報(bào)須附影像資料 。 （ 3）涉及節(jié)能的工序必須核對 節(jié)能審查報(bào)告與節(jié)能施工圖紙，確保一致，對于外墻和門窗的節(jié)能須做二次 深化 設(shè)計(jì)，完善的主要 內(nèi)容是 施工 范圍、細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣、構(gòu)造的處理，經(jīng)討論同意后完善相關(guān)的 施工依據(jù) 。 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 10 （ 2） 模擬 驗(yàn)收問題統(tǒng)計(jì)與分析，如多輪驗(yàn)收，每輪驗(yàn)收過后及時整理驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)計(jì)問題分布，并及時分析原因。 9 車庫面積大 （ 88628m178。 2 項(xiàng)目地庫與紅線的距離較近，同時目前只有南面的一個主入口，在地下室施工階段，場地的布置受到很大的局限性。 （ 2） 要求總包進(jìn)場后 必須配置專職安全員，所有人員須持注冊安全員上崗證及三類人員考核 C證，組長還需持注冊安全主任資格證書。 （ 5） 安全帽管理要求： a) 乙方須在每個可人行出入大門口擺放不少于 20頂紅色安全帽，以備使用。 項(xiàng)目監(jiān)理部組織架構(gòu) 總監(jiān) 靳紅梅 樁基監(jiān)理員 張潔 土建 監(jiān)理員 涂磊 景觀監(jiān)理員 陳瑞祥 安裝監(jiān)理員 王治峰 楊偉平 安全員 陳廣福 資料員 李強(qiáng) 杭州陽光城蕭山項(xiàng)目 工程管理策劃書 17 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé) 制 項(xiàng)目 工程 經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理；設(shè)立 質(zhì)量技術(shù) 工程師 1人，全面 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的工程 技術(shù)管理 ， 牽頭 組織實(shí)施實(shí)測實(shí)量和分戶驗(yàn) 收， 審查質(zhì)量保證 體系 資料等工作， 對整個項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)；土建 （兼精裝）、安裝 專業(yè)工程師共 5人 ， 景觀 借助 設(shè)計(jì) 管理部力量 ，分別檢查所管 項(xiàng)目 的工程質(zhì)量，參與實(shí)測實(shí)量和分戶驗(yàn)收， 審查質(zhì)量保證資料等工作， 對所管項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé) ；項(xiàng)目秘書 1人，收集整理質(zhì)量保證資料。 （ 2） 墻體開裂投訴率 ／每戶的投訴率。 、地下室層高、地下室含鋼量、標(biāo)準(zhǔn)層砼含量、窗地比指標(biāo)的要求?；矍謇砉ぷ饔煽偝邪素?fù)責(zé)。 采購、安裝除供電企業(yè)施工范圍以外的全部配電柜（箱）及電器終端，其中配電柜（箱）甲供， 開關(guān)插座甲指乙供品牌按 合同 要求中甲指乙供品牌。 總承包人須根據(jù)分包單位的要求，對影響鋁合金門窗或格柵施工的腳手架拉結(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 總承包人保證整棟樓的外墻面及窗臺板、空調(diào)板等的垂直度、平整度符合國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求。 外墻防側(cè)擊雷欄桿與均壓 環(huán)連接工作由總承包人負(fù)責(zé)。 總承包人負(fù)責(zé)消防水管、風(fēng)管洞口預(yù)留和洞口的堵塞。 總、分包單位承擔(dān)各自所供應(yīng)設(shè)備的消防檢測費(fèi)用。 電梯洞口的安全防護(hù)由總承包人負(fù)責(zé)；移交后由電梯安裝單位負(fù)責(zé)，但總承包人必須有監(jiān)管責(zé)任。 有線電視工程 總承包人完成建筑內(nèi)穿線管、穿線鋼絲、接線盒及放大器箱、分配器箱的預(yù)留預(yù)埋，確保管路通暢 管道燃?xì)夤こ? 總承包人負(fù)責(zé)管道穿墻、板等部位的孔洞或套管預(yù)留及管路安裝完成后的收口封堵。 總承包人負(fù)責(zé)電梯門與主體結(jié)構(gòu)洞口之間的封堵、收口，并負(fù)責(zé)機(jī)房、地坑內(nèi)基礎(chǔ)施工，負(fù)責(zé)每層的牛腿施工?？偝邪素?fù)責(zé)完成地面面層施工時所需的苯板檔條的供應(yīng)、安裝，以及完工后割齊、填縫。高位水箱由甲方采購、指定專業(yè)單位安裝，總承包人負(fù)責(zé)水箱的地面處理、水箱與管網(wǎng)的連接。 向分包單位提供安裝所需要的標(biāo)高線、安裝位置線。 總承包人應(yīng)協(xié)調(diào)門窗單位、石材幕墻單位與外墻保溫單位的穿插作業(yè)，如果外墻為涂料應(yīng)該保證涂料的養(yǎng)護(hù)時間超過 24小時，才能讓窗戶安裝單 位打膠，并對門窗單位與外墻保溫單位對窗框四周防水處理的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以及防水責(zé)任的劃分。第一次：窗框四周砂漿塞縫完成，且塞縫外防水完成后進(jìn)行；第二次：窗戶安裝完成，且外墻保溫及外墻飾面完成后進(jìn)行。其中所有因預(yù)留，預(yù)埋及管道，橋架等引起的封堵均在中標(biāo)單位范圍內(nèi)?？偝邪鼏挝恍枰紤]別墅區(qū)施工時對地鐵可能造成的影響，并提前布置對應(yīng)的措施以保證項(xiàng)目正常連續(xù)地施工，相關(guān)費(fèi)用已考慮在措施費(fèi)內(nèi)。總承包人需對基坑開挖精度進(jìn)行控制，主要包括基地標(biāo)高等。 （ 6） 總投訴率 2條 ／每戶的投訴率 。 同時高層施工時土方出入口優(yōu)先考慮南面的出口，在主體階段利用規(guī)劃消防道路 作為施工主通道，二期土方及總包的主入口設(shè)置在東面。 5 砂加氣混凝土輕質(zhì)隔墻 實(shí)施 （ 1） 廠家、項(xiàng)目觀摩； （ 2） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、交底； （ 3） 督促總包完成合格廠家選擇； （ 4） 樣板實(shí)施； （ 5） 相關(guān)試驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)施； （ 6） 大面實(shí)施。 （ 4） 每日安全早會專項(xiàng)管理要求： a) 乙方須保證每周對所有作業(yè)人員進(jìn)行一次安全交底，并作好書面及影像資料存檔，每周安全交底作為進(jìn)度支付的必要條件，辦理進(jìn)度款支付時乙方須提交安全交底書面及影像資料。 若由于東面的主入口無法及時的開起來 ，二期樁基施工前期要從南面進(jìn)入，這樣要對南面和 東面的道路進(jìn)行 加固 處理， 保證大車的通行不對基坑圍護(hù)造成大的影響； （ 4）在地下室施工階段，充分利用紅線與圍墻之間的距離 以及二期較晚施工的場地部分，盡最大限度的利用現(xiàn)有的場地條件； （ 5）在紅線外借用山陰路場地作為部分生活區(qū)。 （ 4）須前置推進(jìn)可能涉及的市政管線的實(shí)施，化糞池等埋置較深的構(gòu)筑物須在側(cè)壁土方回填前完成。參與單位多、工作量大、協(xié)調(diào)難度大，在計(jì)劃、組織上應(yīng)詳細(xì)考慮 （ 1）工程后期的驗(yàn)收 包含： 消防 、人防、綠化、環(huán)保、規(guī)劃、防雷、水保、綜合管網(wǎng)、電梯、質(zhì)檢驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案、檔案移交等 。 （ 2）及時 參與完善 各分項(xiàng)的 檢查驗(yàn)收 工作， 在實(shí)施過程中及時 形成 完備的 資料 ， 形成一戶一檔，使過程控制真正實(shí)現(xiàn)可追溯 。 （ 9）屋面防水：嚴(yán)格屋面隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人須參加驗(yàn)收；做好蓄水養(yǎng)護(hù)和 結(jié)構(gòu)閉水；嚴(yán)格防水施工及閉水；建議防水層直接做在結(jié)構(gòu)層上（與工程管理部溝通明確） 。 （ 2）認(rèn)真 學(xué)習(xí)、落實(shí)、 執(zhí)行 昆明 公司的技術(shù)構(gòu)造做法 和 防滲漏 體系 。 所有 分包單位施工嚴(yán)格 執(zhí)行 工作界面交接 檢驗(yàn) 制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、移交單位、接收單位共同檢查驗(yàn)收簽