4農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 。 第 2 頁 共 6 頁 二是力量配備強(qiáng)。年初，局黨組全體成員下到聯(lián)系 村，開展調(diào)查走訪活動，召開全體支村委、黨員組長、群眾代表參加的座談會，了解村情民意，為制定工作思路搞好調(diào)研，打好群眾基礎(chǔ)。共爭取和投入資金 萬元，對全村所有高壓線路和二個臺區(qū)的低壓線路進(jìn)行改造。局黨組高度重視這一問題，主要領(lǐng)導(dǎo)多次和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在去年 4 月份妥善解決了 萬元村級借款。 三、班子建設(shè)有制度，不打 “ 突擊戰(zhàn) ” 一是建立黨員保持先進(jìn)性的學(xué)習(xí)制度。從這件事我們看到，班子建設(shè)不能僅僅要求黨員講奉獻(xiàn)，更要抓好黨員的激勵，這樣的班子和隊伍才有活力。 四、作風(fēng)務(wù)實有深度，不打 “ 閃電戰(zhàn) ” 首先是帶著責(zé)任下村。對村上的群眾我們做到了 “ 五必訪 ” ：五保戶和特困戶必訪， 第 6 頁 共 6 頁 各級人代表和政協(xié)委員必訪，上訪戶必訪，種養(yǎng)業(yè)大戶必訪，黨員組長必訪。在以后的工作中，我們將一定加倍努力，打好每一場建整扶貧攻堅戰(zhàn)。兩個村的干部非常感動，找到我說：縣國稅局這樣關(guān)心支持扶貧村，我們?nèi)迦罕娿懹浽谛摹? 其次是帶著愛心入戶。高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了村務(wù)公開欄，成立了村級民主理財小組，堅持做到每 半年進(jìn)行一次村務(wù)公開，做到事事公正公平公開，給群眾一個明白，還干部一個清白。去年初，支部書記和村主任都產(chǎn)生了辭職的念頭。去年一年，全村養(yǎng)豬 1820 頭，飼養(yǎng)黑山羊 650 頭，養(yǎng)雞 4000 多羽，養(yǎng)鴨 1600 只，養(yǎng)牛 800 頭，其中養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值 1萬元以上的有 10 戶。
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