4農(nóng)村人才培訓(xùn)問題交流(存儲版)
【正文】 半年，縣六所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分類舉辦各類培訓(xùn)班 72 期，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才 9800 余人，培訓(xùn)輸送打工人才 3800 人，組織了 20 名村干部進(jìn)行大、中專學(xué)歷培訓(xùn)，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了一批真正實(shí)用的人才。 五、對培訓(xùn)的對象進(jìn)行整合 我縣 60 萬人口中，農(nóng)村勞動(dòng)力占 萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力中成份復(fù)雜，素質(zhì)高低不一，需求培訓(xùn)的專業(yè)和技術(shù)各不相同。一是對培訓(xùn)課目設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)研論證把關(guān)。今年上半年在鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)中， 40名師資庫教師授課 260 余場次，由于教學(xué)貼近實(shí)際，符合參訓(xùn)人員需求，得到學(xué)員 的好評，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的歡迎。三是事中監(jiān)督指導(dǎo)。 二、對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行整合 近年來，國家出臺了一系列的惠農(nóng)政策 ，對農(nóng)村實(shí)用人才的 第 10 頁 共 14 頁 培訓(xùn)給予扶持和資助，實(shí)施了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，如 “ 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程 ” 、 “ 雨露計(jì)劃 ” ， “ 技能計(jì)劃 ” 等多個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的實(shí)施對象都是農(nóng)村勞動(dòng)力。二是制訂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和評估標(biāo)準(zhǔn)。二是開展分類培訓(xùn)。進(jìn)一步把農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)納入財(cái)政支出的范圍，設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)資金。近年來，有文化有技術(shù)的農(nóng)村人員外出務(wù)工有增無 減，其勞動(dòng)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到留守人員肩上。 （三）對實(shí)用人才培訓(xùn)不夠。 三、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的問題及原因 （一）實(shí)用人才總量不足。改變選人觀念，大膽從科技帶頭人、種養(yǎng)殖大戶、個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主、返鄉(xiāng)務(wù)工青年中選拔 “ 雙強(qiáng)型 ” 農(nóng)村管理人才，全縣農(nóng)村管理人才平均年齡從兩年前的 歲下降到現(xiàn)在的 歲，高中以上文化程度從 %上升到 %。二是實(shí)施學(xué)歷提升工程。我縣在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃中，對人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了較詳細(xì)的規(guī)劃，同時(shí)在有關(guān)涉農(nóng)工作會(huì)議中，把抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行部署。 培訓(xùn)資金缺乏監(jiān)管 為了多獲取財(cái)政補(bǔ)貼資金，有 些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至編造虛假的培訓(xùn)名單和培訓(xùn)數(shù)字，弄虛作假，搞假培訓(xùn)，向上申請財(cái)政補(bǔ)貼資金，中飽私囊或用于小集團(tuán)利益，農(nóng)民培訓(xùn)成了一些單位和個(gè)人獲取國家財(cái)政補(bǔ)貼的幌子和 “ 搖錢樹 ” 。 培訓(xùn)內(nèi)容缺乏對接 對農(nóng)民的培訓(xùn)，主要集中在電腦應(yīng)用、電器維修、服裝裁剪等幾個(gè)方面，對農(nóng)民急需掌握的種植養(yǎng)殖致富技術(shù)則嫌其太 “ 土 ”而不愿講或講得過少。但現(xiàn)在有個(gè)別地方聲勢越來越大，甚至出現(xiàn)了假專家來解惑、過時(shí)的書籍硬給群眾塞、不合時(shí)令的垃圾光盤裝門面以及推介產(chǎn)品的廣告宣傳，現(xiàn)場可謂熱鬧非凡，但實(shí)效不大。再者，由于農(nóng)村新的技術(shù)和職業(yè)層出不窮，而又缺乏正規(guī)的機(jī)構(gòu)，造成一些冒牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)乘虛而入，使培訓(xùn)變成了味。 二、我縣在培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才方面所作的有益探索 第 3 頁 共 14 頁 。目前，全縣農(nóng)民黨員掌握實(shí)用技術(shù) 1 門以上的達(dá) 98%，掌握兩門以上的達(dá) 83%，成為帶頭致富能人的達(dá) 87%以上。一是實(shí)施能人治村策略。先后在種、養(yǎng)、加、銷等 行業(yè)，評選出 184 名省、市、縣農(nóng)村致富帶頭人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并在項(xiàng)目、貸款、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策，對帶領(lǐng)農(nóng)民致富的農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行政策扶持。全縣農(nóng)民的科技文化水平普遍較低，文盲、半文盲還占有一定的比重，能影響和帶動(dòng)農(nóng)村致富的高層次人才極少，與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。 （四）人才流失較為嚴(yán)重。加大對教育培訓(xùn)的投入，形成以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、個(gè)人為補(bǔ)充的多元化培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。建立走出去，請進(jìn)來的辦法，加強(qiáng)和大專院校、深圳等對口培訓(xùn)合作單位的聯(lián)系，提高農(nóng)民增長見識，增強(qiáng)本領(lǐng)的機(jī)會(huì)。 2024 年 2 月，我縣成立了農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣直有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室歸口縣委
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