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4農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋實(shí)施意見(存儲(chǔ)版)

2025-08-28 03:49上一頁面

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【正文】 0%以上,農(nóng)戶小額貸款余額保持 10%的增長(zhǎng)幅; 進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極營銷大額農(nóng)貸,重點(diǎn)支持一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、外向度高的中小企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)村專業(yè)合作組 織和農(nóng)村種養(yǎng)大戶公司等的資金需求。 “ 十二五 ” 期間,政策性保險(xiǎn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū)的覆蓋率 100%;政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量每年凈增 20%以上; 積極營銷農(nóng)村商業(yè)性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。各試點(diǎn)鎮(zhèn)(區(qū))要全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)工作,全力打造 “ 金融 信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) ”品牌,吸引金融機(jī)構(gòu)不斷加大對(duì) “ 三農(nóng) ” 的支持力度,引領(lǐng)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作不斷深入;縣各銀行類機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),積極探索信貸資金供給、金融服務(wù)便利化、 “ 三農(nóng) ”保險(xiǎn)推廣、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)等領(lǐng)域的有效途徑,積累農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作經(jīng)驗(yàn);各職能部門要為試點(diǎn)工作提供政策傾斜、職能服務(wù),支持農(nóng)村金融全覆蓋試點(diǎn)工作的順利開展。 (五)政策激勵(lì),切實(shí)保障農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋。成立 XX 縣區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管金融工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門為成員單位,由縣政府財(cái)金辦、人民銀行、銀監(jiān)部門組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。將農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作納 第 17 頁 共 17 頁 入全縣對(duì)各鎮(zhèn)、場(chǎng)、開發(fā)區(qū)量質(zhì)化考核體系,并作為黨政主要負(fù)責(zé)人政績(jī)考評(píng)的重要依據(jù);對(duì)各金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋的質(zhì)量和進(jìn)程考核與金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核同步進(jìn)行,并加大權(quán)重,對(duì)成效顯 著的金融機(jī)構(gòu),將通過政策優(yōu)惠優(yōu)先落實(shí)、財(cái)政性存款傾斜、涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、財(cái)政性貼息及一定比例資金獎(jiǎng)勵(lì)和全縣通報(bào)表彰等予以鼓勵(lì),對(duì)工作不積極、影響工作進(jìn)程的金融機(jī)構(gòu),采取建議其上級(jí)主管部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人戒免談話、降低其財(cái)政性存款比例和全縣通報(bào)批評(píng)。同時(shí),政府、人民銀行要組織金融機(jī)構(gòu)積極開展金融知識(shí) “ 進(jìn)村入戶 ” 、 “ 進(jìn)廠入礦 ” 等活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng) 信貸知識(shí)、支付結(jié)算知識(shí)、人民幣知識(shí)、征信知識(shí)、金融理財(cái)、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的宣傳,力促金融知識(shí)深入人心。 (四)突出重點(diǎn),合理導(dǎo)引農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋。 四、工作要求 (一)試點(diǎn)運(yùn)行,有序開展農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋。 (七)縣工行、建行、中行、湖北銀行 加大對(duì)中小企業(yè)信貸支持力度, “ 十二五 ” 期間,新增存款要保持 40%的標(biāo)準(zhǔn)支持當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展; 積極開展支農(nóng)支小信貸服務(wù),重點(diǎn)是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提供信貸支持,到 “ 十二五 ” 期末,涉農(nóng)貸款占比達(dá)到 20%以上; 依托科技優(yōu)勢(shì),推進(jìn)縣域金融服務(wù),到 “ 十二五 ” 期末,所開設(shè)銀行帳戶行政企事業(yè)單位客戶的開通網(wǎng)上支付、手機(jī)電話支付等覆蓋率在 100%,個(gè)人 50%以上; atm 機(jī) 、 pos 機(jī)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū)的覆蓋率 40%以上。到 “ 十二五 ” 期末,縣農(nóng)行的 atm 機(jī)、 pos 機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)全 縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū)的全覆蓋,縣農(nóng)行所屬的開戶中小企業(yè)、行政事業(yè)單位、村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織、 第 8 頁 共 17 頁 社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的網(wǎng)上支付、電話支付、手機(jī)支付等非現(xiàn)金支付結(jié)算全覆蓋; (五)縣農(nóng)信社 穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,清理優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行股份制改造。 (二)縣銀監(jiān)工作組 順應(yīng)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,合理規(guī)劃轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)布局,積極鼓勵(lì)和支持轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)、區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和代理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),到 “ 十二五 ” 期末,全縣金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)由 59 個(gè)增加到 70 個(gè),代 理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由 4 個(gè)增加到 10 個(gè); 第 6 頁 共 17 頁 大力引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、機(jī)制活的外地法人類金融機(jī)構(gòu)在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或參予組建村鎮(zhèn)銀行,加快我縣農(nóng)村資金互助社組建進(jìn)程,到 “ 十二五 ” 期末,全縣要形成政策性銀行、國有控股商業(yè)性銀行,地方法人類金融機(jī)構(gòu)和新型農(nóng)村準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)共存的完善金融組織體系。力爭(zhēng)在年,引進(jìn) 1 家證券機(jī)構(gòu)在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu),在 2024 年前全縣至少有 1 家涉農(nóng)企業(yè)上市成功,參與農(nóng)業(yè)期貨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織不 少于 10 個(gè)。在 “” 期末全縣銀行類金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn) 59個(gè)基礎(chǔ)上,到 “ 十二五 ” 期末,力爭(zhēng)全縣銀行類金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)增加到 70 個(gè),其中:年新增 2 個(gè), 2024 新增 5 個(gè), 2024 年新增 4個(gè)。 二、工作目標(biāo) (一)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。 (五)證券期貨。 充分利用信息優(yōu)勢(shì)、協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),加大對(duì)擬上市的
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