4內(nèi)部審計質(zhì)量提升對策研究(存儲版)
【正文】 效應(yīng)用，將審 計作為管理者加強對企業(yè)運營管理的重要手段。要對審計人員進(jìn)行動態(tài)管理，將出現(xiàn)的問題落實到個人，從而實現(xiàn)對經(jīng)營、財務(wù)狀況的真實反饋。要求有關(guān)人員熟練地掌握、應(yīng)用有關(guān)法律。 4 結(jié)語 新常態(tài)下更多的企業(yè)意識到內(nèi)部審計對于企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的意義，開始加強審計在各項管理中的應(yīng)用，并注重審計質(zhì)量的提升。同時企業(yè)應(yīng)更多地將信息技術(shù)應(yīng)用到 內(nèi)審工作中，要建立審計信息庫，從而便于企業(yè)審核、管理各類財務(wù)數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)要對審計人員進(jìn)行更深的培訓(xùn)，要鼓勵他們多參與實踐，多進(jìn)行外出交流和深造，來提升審計人員 的專業(yè)能力與職業(yè)道德。內(nèi)審機構(gòu)在工作時要嚴(yán)格以有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)等為指導(dǎo)，合理地針對實際情況運用審計手段。 第 3 頁 共 5 頁 3 提升內(nèi)審質(zhì)量的對策 加強內(nèi)審工作獨立性。此外，審計人員素質(zhì)的高低是決定審計結(jié)果是否公正真實的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段企業(yè)對審計 第 2 頁 共 5 頁 人員的考核機制比較落后，審計人員應(yīng)得的待遇受到支配、管理。該工作具有很高的綜合性，涉及的方面也十分廣泛。企業(yè)若想在激烈市場競爭中謀求發(fā)展，就必須要提升其內(nèi)部審計的質(zhì)量。
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