【摘要】 第1頁共7頁 集團(tuán)公司人事管理獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、總則第一條 為了促進(jìn)集團(tuán)公司、直屬集團(tuán)事業(yè)的快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)全體員 工工作的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,制定本制 度。第二條 本制...
2025-08-18 03:04
【摘要】 第1頁共4頁 集團(tuán)的干部管理制度 人力資源中心管理制度 xx集團(tuán)干部管理制度 為規(guī)范集團(tuán)的干部管理,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際和《xx集團(tuán)人力 資源核決權(quán)限手冊》,特制定本制度。 “干部”是指經(jīng)...
2025-08-10 12:36
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)原料采購計(jì)劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購申請表后方可實(shí)施
2025-04-12 01:30
【摘要】 公司經(jīng)營管理制度 公司經(jīng)營管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設(shè)立董事長,ceo,下設(shè)行政部(財(cái)務(wù)、行政助理),人事部,營銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2025-09-18 22:18
【摘要】經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則一、總則(一)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,強(qiáng)化、規(guī)范公司經(jīng)營管理,充分提高各級(jí)管理人員的積極性,不斷提高企業(yè)的管理水平,根據(jù)公司實(shí)際情況制訂本辦法。(二)公司、項(xiàng)目部實(shí)行叁級(jí)管理,兩級(jí)核算制度,公司是工程項(xiàng)目的決策中心、管理中心和利潤核算中心,是所屬項(xiàng)目部的成本管理和控制中心,項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的成本核算中心和生產(chǎn)經(jīng)營管理中心。(三)公司設(shè)行政部、總
2025-04-15 01:48
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度 集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度 雙贏集團(tuán)獎(jiǎng)懲管理制度 第一章 總則 第一條為維護(hù)公司和員工的共同利益,保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力,激發(fā)敬業(yè)精神,矯正...
2024-11-16 23:30
【摘要】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營計(jì)劃管理制度1第一章總則..........................................................
2025-05-29 18:27
【摘要】QG/-2021a固定資產(chǎn)管理制度修訂頁編制/修訂原因說明:根據(jù)新版《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《07會(huì)計(jì)政策》修訂固定資產(chǎn)的核算規(guī)范。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時(shí)間05年版本(QG/)07年版本1、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂固定
2024-12-15 22:34
【摘要】 第1頁共16頁 集團(tuán)人力資源管理制度 為規(guī)范集團(tuán)人力資源各項(xiàng)管理,特制定集團(tuán)人力資源管理制 度。本制度適用于集團(tuán)及各下屬單位。各單位要以集團(tuán)人力資源 管理體系和管理制度為指導(dǎo),結(jié)合本單位實(shí)...
2025-08-18 02:32
【摘要】 第1頁共19頁 建設(shè)集團(tuán)公司證照管理制度 ,未經(jīng)總經(jīng)理同意,不 得擅自委托他人保管。 ,并加鎖存放于安全柜 內(nèi)。 照原件,保證二者相符。 ,不得攜帶拿出總經(jīng)理辦公室。 ,任何人...
2025-08-17 20:36
【摘要】 第1頁共29頁 集團(tuán)公司責(zé)任追究問責(zé)制度 第一篇:集團(tuán)公司責(zé)任追究問責(zé)制度集團(tuán)公司責(zé)任追究問責(zé) 制度 一、為了促進(jìn)員工忠于職守,樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任 意識(shí),特制定本責(zé)任追究問責(zé)制度...
2025-08-18 03:06
【摘要】***集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作風(fēng)控理念風(fēng)控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構(gòu)組織架構(gòu)簡要目錄簡要目錄風(fēng)險(xiǎn)管理建立規(guī)范有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高集團(tuán)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障集團(tuán)安全穩(wěn)健高效運(yùn)營,提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)競爭力。工作基本準(zhǔn)則:《中華人民共和國公司法》、《**集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定
2025-01-11 15:05
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11