4兩新組織中建立婦女組織調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 如清華藥業(yè)、軍鳳搬家公司等。二是開(kāi)展婦 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 女組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教育，提高群眾工作的能力與水平。建立健全與兩新組織實(shí)際情況相符合的婦女工作管理機(jī)制與運(yùn)作模式，對(duì)提高婦女工作組織管理水平，減少勞資糾紛與內(nèi)部矛盾，調(diào)動(dòng)廣大女職工 的積極性，促進(jìn)兩新組織創(chuàng)新發(fā)展起著重要作用。 （三）發(fā)揮作用。依托媒體，宣傳市委市政府各項(xiàng)與女工利益相關(guān)的惠民政策，指導(dǎo)她們充分利用政策提高民生凈福利水平。要組織開(kāi) 展 “ 四自 ” 教育報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、讀書(shū)心得交流會(huì)等活動(dòng)，教育、引導(dǎo)女員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)，全面提高兩新組織女員工素質(zhì)。兩新組織因資本性質(zhì)的不同而具有不同的經(jīng)營(yíng)管理理念，出現(xiàn)多元的企業(yè)文化，對(duì)婦女工作的活動(dòng)方式表現(xiàn)出不同的參與熱情。要深入工作生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀女員工，不斷擴(kuò)大女性入黨積極分子隊(duì)伍，為黨組織輸送 “ 新鮮血液 ” ，逐步改善兩新組織婦女組織基礎(chǔ)薄弱、婦女干部素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀。各級(jí)婦聯(lián)要主動(dòng)融入，具體指導(dǎo)、搭建平臺(tái)、培養(yǎng)人才。 三是企業(yè)效益變化較大。 三是尊重實(shí)踐，因地制宜是形成兩新婦女組織建設(shè)的創(chuàng)新力。為滿足兩新組織中的白領(lǐng)女性、外來(lái)婦女、女企業(yè)家為主體的女性群體渴望建立一個(gè)志趣相投并能與各界婦女廣泛聯(lián)系的婦女組織的歸屬需求。 42 個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)婦女活動(dòng)室，定期組織社區(qū)婦女開(kāi)展活動(dòng)，建立了文化宣傳隊(duì)、腰 鼓隊(duì)等，組織社區(qū)婦女參與有益的文化活動(dòng)，開(kāi)展 “ 學(xué)習(xí)之家 ” 、“ 環(huán)保之家 ” 、 “ 優(yōu)教之家 ” 、 “ 無(wú)毒之家 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)之家 ” 等特色家庭評(píng)選活動(dòng)，與社區(qū)綜治辦聯(lián)合建立婦女維權(quán)調(diào)解咨詢中心，組織社區(qū)婦女參與各種技能培訓(xùn)，逐步形成了以街道婦聯(lián)為中心，社區(qū)婦代會(huì)為基礎(chǔ)，社區(qū)婦女為主體的社區(qū)婦女組織的新格局。二是對(duì)新建中小企業(yè)里女職工較多的企業(yè)，按照婦聯(lián)章程的要求，根據(jù) “ 兩穩(wěn)定一合適 ” （企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定、婦女隊(duì)伍比較穩(wěn)定、有合適的主任人員）的條件，逐步建立了婦女組織。 二、主要做法 （一）推進(jìn)黨建帶婦建工作，打牢組織基礎(chǔ)。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織覆蓋面和婦女工作的覆蓋面，找準(zhǔn)有效的載體和抓手，增強(qiáng)兩新組織中婦女組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，從而不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)婦聯(lián)的凝聚力、號(hào)召力和影響力，已經(jīng)成為當(dāng)前基層?jì)D女組織建設(shè)工作的一個(gè)重要課題。各區(qū)縣婦聯(lián)根據(jù)文件精神，積極探索 “ 兩新 ” 組織中黨建
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