【正文】 樂(lè)活動(dòng)，樹(shù)立“兩新”組織文化品牌形象。二是市委鞏固青年基礎(chǔ)的必然要求。行業(yè)上，先后在金暉、樓俊等規(guī)模較大、團(tuán)員數(shù)量較多的企業(yè)推行企業(yè)獨(dú)立建團(tuán)；針對(duì)MX禽業(yè)等人員流動(dòng)較大的企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)與青年所在村聯(lián)合成立了流動(dòng)團(tuán)支部；將府東社區(qū)區(qū)域內(nèi)“兩新”組織中的團(tuán)員與居民團(tuán)員組織起來(lái)，成立了府東社區(qū)團(tuán)支部；在華杰中學(xué)等民辦學(xué)校成立團(tuán)組織4個(gè)，實(shí)現(xiàn)了民辦學(xué)校建團(tuán)100%。團(tuán)干部配備上，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、素質(zhì)為先、合理兼職”的原則，通過(guò)“海選”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，選拔黨組織和企業(yè)器重、群眾威信較高的業(yè)務(wù)骨干來(lái)?yè)?dān)任。另一方面，企業(yè)間流動(dòng)性較強(qiáng)，“兩新”組織中青年在崗時(shí)間多為1至2年，有的甚至只是短暫性打工，無(wú)法形成較為穩(wěn)定的組織。三是理順管理關(guān)系，推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。認(rèn)為企業(yè)屬私人所有，只要好好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，照章納稅就可以了，黨建工作，可有可無(wú)；對(duì)黨組織有戒心、有抵觸，對(duì)在本企業(yè)建黨組織采取不支持、不配合的態(tài)度。由于企業(yè)員工隨時(shí)都可能流動(dòng)，一些黨員不愿亮明身份，成了口袋黨員，使黨員管理難度增大。本著“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的發(fā)展思路，加大培育和組建力度，不斷提高“兩新”黨組織的組建率。要廣泛開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，做到“一名黨員一面旗”，把黨的模范形象在企業(yè)中樹(shù)起來(lái)，黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次全縣非公企業(yè)黨建工作會(huì)議，做到“一年一總結(jié)、一年一評(píng)比”。規(guī)范完善非公企業(yè)黨建目標(biāo)管理制度，結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際分類簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。===年來(lái)，共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班===期，參訓(xùn)===人次，共將===名黨員培養(yǎng)為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干，有===名技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理能手被列為入黨積極分子，“兩新”組織黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，黨員隊(duì) 伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。通過(guò)樹(shù)典型、抓樣板，“兩新”主管不夠重視黨建工作的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了全縣“兩新”組織黨建工作的健康發(fā)展。四是加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)、工商、民政等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作方式方法，逐步把基層工商工作人員、個(gè)私協(xié)會(huì)工作人員中的優(yōu)秀黨員選派為“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員，不斷優(yōu)化黨建工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，提高“兩新”組織黨建工作水平。二、兩新組織現(xiàn)狀從2005年起，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“兩新”法人代表進(jìn)行了調(diào)研和問(wèn)卷征詢?！皟尚隆苯M織內(nèi)黨務(wù)工作者目前是以企業(yè)內(nèi)兼職為主。黨員服務(wù)中心根據(jù)專職黨群工作者的建議，將原來(lái)街道組織科接轉(zhuǎn)“兩新”黨員組織關(guān)系改為直接由黨員服務(wù)中心代理接轉(zhuǎn)，實(shí)行“首問(wèn)”制，作為與“兩新“組織黨員直接聯(lián)系、黨性教育的第一步，作好溫馨溝通、信息登記、更正，把黨員服務(wù)中心作為與黨支部連接點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨員的溝通管理。發(fā)揮社會(huì)公共職能和“地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性”社區(qū)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)資源優(yōu)勢(shì)。如：打浦橋地區(qū)餐飲行業(yè)較為有特色，利用行業(yè)協(xié)會(huì)這種社會(huì)管理企業(yè)職能，建立餐飲協(xié)會(huì)黨組織，選派專兼職黨務(wù)工作者，探索對(duì)新經(jīng)濟(jì)黨組織屬地化管理以條聯(lián)系模式，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又使黨組織圍繞行業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。架構(gòu)“兩新”組織黨建服務(wù)平臺(tái)。將其中三名專職黨群工作者分別安排到街道專業(yè)從事綜合黨委、黨員服務(wù)中心、網(wǎng)格責(zé)任區(qū)先進(jìn)性教育督導(dǎo)、專職黨務(wù)管理和黨建聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作，以真誠(chéng)和諧、專業(yè)規(guī)范、尊重指導(dǎo)、分類管理、奉獻(xiàn)作為的工作作風(fēng)和方法，配有專人負(fù)責(zé)窗口接待；接待場(chǎng)所內(nèi)外設(shè)有顯著的服務(wù)標(biāo)識(shí)，并通過(guò)易派司黨員電子信息軟件管理系統(tǒng)24小時(shí)開(kāi)通連接電話服務(wù)熱線，黨務(wù)咨詢、語(yǔ)音提示和受理記錄，及時(shí)解決求助回復(fù)。調(diào)查還顯示：以前沒(méi)有黨務(wù)工作經(jīng)歷的黨務(wù)工作者，其主體是社會(huì)招聘考核的專職黨務(wù)工作者和事業(yè)編制招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生。由于轄區(qū)的4個(gè)“兩新”組織由于黨員人數(shù)達(dá)不到，或者是黨員人數(shù)達(dá)到的，因在原單位組織關(guān)系轉(zhuǎn)不出來(lái)，導(dǎo)致轄區(qū)“兩新”組織中沒(méi)有一個(gè)組建黨組織。二是以深入貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)基層黨建工作制度為契機(jī)，健全完善“兩新”組織黨建目標(biāo)管理、黨建工作考核、“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)席會(huì)議、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人述職等制度，積極推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系“兩新”組織黨建責(zé)任制，幫助“兩新”組織解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮“兩新”組織的作用。針對(duì)我縣“兩新”組織黨建工作亮點(diǎn)不突出，整體工作難推進(jìn)的實(shí)際，把黨建基礎(chǔ)好，業(yè)主積極性高的===公司和建材有限公司作為“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、黨務(wù)干部主抓等方式，著力幫助“兩新”組織解決黨建工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等組織生活制度，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，全面提高“兩新”組織黨員的思想政治素質(zhì)。三是規(guī)范管理，理順關(guān)系。調(diào)整充實(shí)了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)的“兩新”組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、縣直機(jī)關(guān)工委書(shū)記為直接責(zé)任人，黨組織負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。市委已經(jīng)對(duì)“兩新”組織黨組織的作用做了明確的規(guī)定，各級(jí)黨組織必須承擔(dān)起指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)的職責(zé)，促進(jìn)“兩新”組織黨組織充分發(fā)揮作用。街道黨工委要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)業(yè)主的聯(lián)系與溝通，尋找黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)“兩新”組織黨建工作順利地開(kāi)展。這些在一定程度上淡化了黨員的意識(shí)，黨員和黨組織的作用得不到有效發(fā)揮。就十里壩街道的“兩新”組織的黨建工作，還存在一些問(wèn)題急需解決：一、企業(yè)重視不夠，認(rèn)識(shí)到位難。二是破解經(jīng)費(fèi)難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是團(tuán)員流動(dòng)性較強(qiáng)，團(tuán)員管理難。團(tuán)市委高度重視“兩新”組織的流動(dòng)團(tuán)員管理工作，成立了外出務(wù)工青年流動(dòng)團(tuán)支部。根據(jù)我市“兩新”組織分布散、差別大的實(shí)際情況，團(tuán)市委采取了獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、區(qū)域建團(tuán)等“兩新”組織團(tuán)建新模式。我市“兩新”組織集中了大量農(nóng)村青年和外來(lái)青年，他們需要在xy找到家的感覺(jué)，同時(shí)，促進(jìn)青年融合，增進(jìn)農(nóng)村青年和外來(lái)青年的歸屬感，也是構(gòu)建民生幸福xy的應(yīng)有之義。三是要圍繞樹(shù)立“兩新”組織形象開(kāi)展活動(dòng)。黨組織要發(fā)揮自身政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開(kāi)展思想教育，自覺(jué)做聯(lián)系“兩新”組織負(fù)責(zé)人與職工的橋梁。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要整合與“兩新”組織工作聯(lián)系較 為密切的工商、稅務(wù)、行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)及街道社區(qū)的力量，形成工作合力。甚至有的黨員不愿暴露身份，怕參加黨的組織活動(dòng)，耽誤自己的工作時(shí)間，影響自己的收入，逐步成為“自由黨員”、“隱形黨員”。各旗縣市區(qū)也不同數(shù)量地對(duì)“兩新”組織集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。把“兩新”組織黨建工作納入到各旗縣市區(qū)黨建工作大局中，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、機(jī)關(guān)、國(guó)企黨建工作同部署、同考核。如梅花生物科技公司在活動(dòng)中，為員工按時(shí)全額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，并投資1000萬(wàn)元，建設(shè)7棟員工公寓和購(gòu)臵通勤車，解決了員工住宿難、上下班通勤難等問(wèn)題，徹底解決了員工后顧之憂；市律師協(xié)會(huì)對(duì)員工加班費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼，減輕員工生活壓力，讓員工感到協(xié)會(huì)和黨組織的溫暖，提高了工作的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)“兩新”組織逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，全面掌握轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織數(shù)量、員工人數(shù)、黨員數(shù)量、“兩新”組織負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)態(tài)等，并分類建立工作臺(tái)賬，為組建工作提供數(shù)據(jù)參考。第一篇：關(guān)于創(chuàng)新兩新組織服務(wù)體系調(diào)研報(bào)告關(guān)于創(chuàng)新“兩新”組織服務(wù)體系的調(diào)研報(bào)告中共通遼市委組