3金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 有力的執(zhí)行，需要結(jié)合相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督部門進(jìn)行，如企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督部門。探索運(yùn)行模式和結(jié)構(gòu)的改革，使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)的更新與再造，簡化業(yè)務(wù)流程，通過不斷地探索建立起完善的內(nèi)部控制制度，使得金融企業(yè)符合現(xiàn) 代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合國際金融發(fā)展的趨 第 7 頁 共 7 頁 勢(shì)，改變傳統(tǒng)的治理模式，全面提高企業(yè)的內(nèi)控能力。 （四）完善內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力 我國金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度在實(shí)施的過程中，面臨著許多的問題，如問責(zé)機(jī)制不健全、績效考核制度不完善、審批過程繁瑣等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度中，應(yīng)當(dāng)將部分分散的信息、零散的信息結(jié)合起來，進(jìn)行全面的追 蹤與管理，最終進(jìn)行整合，為管理者制定相應(yīng)的企業(yè)制度提供有效的信息。由于缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，金融企業(yè)也面臨著信息不透明、信息失真等情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作效率的降低和準(zhǔn)確率的降低，造成企業(yè)其他部門工作量的增加。由于市場的波動(dòng)可能會(huì)造成物價(jià)的變動(dòng)、 第 3 頁 共 7 頁 利率的變化及匯率的波動(dòng)，進(jìn)一步影響到金融企業(yè)股票、債券、期貨等的穩(wěn)定性，使得金融企業(yè)難以獲得預(yù)期的利益。 一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及產(chǎn)生的原因 金融企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是金融企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于不可預(yù)測或難以預(yù)測的原因，導(dǎo)致其不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，可能無法按期支付負(fù)債融資所應(yīng)負(fù)的利息而導(dǎo)致投資者預(yù)期收 第 2 頁 共 7 頁 益下降的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了金融行業(yè)的繁榮，我國金融企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是金融企業(yè)不可避免的一項(xiàng)挑戰(zhàn)?；蛘呷藶樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與自身不無關(guān)，因由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員負(fù)責(zé)。 （二）缺乏明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo) 我國許多金融企業(yè)都沒有設(shè)立明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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