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工程建筑企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施(存儲(chǔ)版)

2025-07-26 23:43上一頁面

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【正文】 收?qǐng)?bào)告、中間驗(yàn)收工程報(bào)告、材料實(shí)施報(bào)告以及設(shè)備開箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。工期延長發(fā)包人要求承包人需要特殊保密的措施費(fèi),由發(fā)√2發(fā)包人因其自身原因,推遲工作因發(fā)包人原因暫停施工工期延誤條款(7種情況)√15√√√12工程施工發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施已完工程價(jià)款和賠償承包人有關(guān)損失只有這樣,才能為履行合同時(shí)提供索賠的機(jī)會(huì)和索賠成功。在對(duì)業(yè)主索賠過程中,把協(xié)商或合同解決經(jīng)濟(jì)損失作為上策,若確實(shí)協(xié)商無法解決,只有收集充足的證據(jù),并在有效時(shí)限內(nèi)訴諸法律解決,特別是對(duì)于那些誠信度極低且惡意“玩空手道”拖欠工程款的業(yè)主,惟有將他(她)們送上被告席。很明顯,建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在于工程款不能回收,停、窩工損失得不到賠償。該風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避可以從兩個(gè)方面進(jìn)行:(1)要求業(yè)主請(qǐng)第三方提供充分、適當(dāng)?shù)膿?dān)保(如銀行保函、抵押等)。因此,有必要在合同中約定:材料數(shù)量的確認(rèn)必須以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名并加蓋項(xiàng)目公章或建筑企業(yè)公章的收貨單為準(zhǔn),否則不能作為材料商供應(yīng)材料的依據(jù)。   (七)防范材料和勞務(wù)分包的風(fēng)險(xiǎn)   經(jīng)常有材料商起訴承包人的案例,法院拿出由工程項(xiàng)目材料員出具的收據(jù)或欠條(收據(jù)內(nèi)容大多為收到某物品多少,單價(jià)多少、價(jià)值多少,未付款等證據(jù))并得到了法院的確認(rèn),判決由建筑企業(yè)承擔(dān)?! ?(六)防范墊資工程的風(fēng)險(xiǎn)   建筑市場的不規(guī)范使得墊資施工成為司空見慣的事了,雖然國家明文禁止,但禁而不止?! ?(四)防范“爛尾樓”工程的風(fēng)險(xiǎn)   “爛尾樓”工程是因業(yè)主資金原因?qū)е峦9r(shí)間較長的工程。如廣州市政府于2000年底至2001年初曾先后多次采取這種措施。不可抗力√發(fā)包人檢驗(yàn)合格后,又發(fā)現(xiàn)承包人造成的質(zhì)量問題,工程質(zhì)√4失,由發(fā)包人承擔(dān)現(xiàn)場每日天氣狀況記錄,或請(qǐng)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師簽證的氣象記錄。發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令、通知,包括工程設(shè)計(jì)變更、工程暫停等指令?!鄙鲜鰲l款也可作為建筑企業(yè)向發(fā)包人要求索賠的依據(jù)。無論什么情況,只要是發(fā)包人的責(zé)任使建筑企業(yè)遭受到合同價(jià)款以外的損失或影響工期,建筑企業(yè)就可以依法要求發(fā)包人采取補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失,這種要求賠償權(quán),就是依法索賠權(quán)?!睹穹ㄍ▌t》、《合同法》以及《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制實(shí)施辦法》等都有涉及工程索賠的條款,可以作為推行工程索賠的法律依據(jù)。無意識(shí)自留風(fēng)險(xiǎn)是指不知風(fēng)險(xiǎn)的存在而未加處理,或風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生,但未意識(shí)到而未作處理。工程保險(xiǎn)是指發(fā)包人和承包人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種重要手段。   第二,抵押。是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。但工程索賠制度在我國尚未普遍推行,建筑企業(yè)對(duì)索賠的認(rèn)識(shí)還很不足,對(duì)索賠的具體作法也還十分生疏?! ?管好分包商,減少風(fēng)險(xiǎn)事件。鑒于中國已經(jīng)入世,合同的簽訂也要與國際慣例接軌,國際工程合同必須符合FIDIC合同條件?! ?深入研究和全面分析招標(biāo)文件。合同履行過程中,由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低,不能及時(shí)解決遇到的問題,甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。   (三)合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)   存在缺陷、顯失公平的合同?! ?要素市場價(jià)格?! ?設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模以及損失程度等事先難以預(yù)料。這三種風(fēng)險(xiǎn)既可能獨(dú)立存在,也可能共同構(gòu)成,即混合風(fēng)險(xiǎn)。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求,但這些資料有時(shí)與實(shí)際出入很大,處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會(huì)增加工作量和延長工期。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在工序過程中又沒有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。金融市場因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等,也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益?! ?發(fā)包人資信因素?! ?二、建筑企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的方式   建筑企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)一般可以采取三種方式,即控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和保留風(fēng)險(xiǎn)?;凇袄嬖瓌t”的承包人應(yīng)當(dāng)綜合分析、慎重決策,不能簽訂不利的、獨(dú)立承擔(dān)過多風(fēng)險(xiǎn)的合同。但在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)往往對(duì)要素市場價(jià)格變化預(yù)測不周、考慮不全,特別是可調(diào)價(jià)格合同,控制風(fēng)險(xiǎn)必須隨時(shí)掌握要素市場價(jià)格變化,及時(shí)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)格,以減少風(fēng)險(xiǎn)?! ?(二)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn)。國際通行作
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