工程建筑企業(yè)常見風(fēng)險及防范措施(存儲版)
【正文】 收報告、中間驗收工程報告、材料實施報告以及設(shè)備開箱驗收報告等。工期延長發(fā)包人要求承包人需要特殊保密的措施費，由發(fā)√2發(fā)包人因其自身原因，推遲工作因發(fā)包人原因暫停施工工期延誤條款（7種情況）√15√√√12工程施工發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施已完工程價款和賠償承包人有關(guān)損失只有這樣，才能為履行合同時提供索賠的機會和索賠成功。在對業(yè)主索賠過程中，把協(xié)商或合同解決經(jīng)濟損失作為上策，若確實協(xié)商無法解決，只有收集充足的證據(jù)，并在有效時限內(nèi)訴諸法律解決，特別是對于那些誠信度極低且惡意“玩空手道”拖欠工程款的業(yè)主，惟有將他（她）們送上被告席。很明顯，建筑企業(yè)的風(fēng)險在于工程款不能回收，停、窩工損失得不到賠償。該風(fēng)險的規(guī)避可以從兩個方面進行：（1）要求業(yè)主請第三方提供充分、適當(dāng)?shù)膿?dān)保（如銀行保函、抵押等）。因此，有必要在合同中約定：材料數(shù)量的確認必須以項目負責(zé)人簽名并加蓋項目公章或建筑企業(yè)公章的收貨單為準，否則不能作為材料商供應(yīng)材料的依據(jù)?！ ?（七）防范材料和勞務(wù)分包的風(fēng)險 經(jīng)常有材料商起訴承包人的案例，法院拿出由工程項目材料員出具的收據(jù)或欠條（收據(jù)內(nèi)容大多為收到某物品多少，單價多少、價值多少，未付款等證據(jù)）并得到了法院的確認，判決由建筑企業(yè)承擔(dān)?！ ?（六）防范墊資工程的風(fēng)險 建筑市場的不規(guī)范使得墊資施工成為司空見慣的事了，雖然國家明文禁止，但禁而不止?！ ?（四）防范“爛尾樓”工程的風(fēng)險 “爛尾樓”工程是因業(yè)主資金原因?qū)е峦９r間較長的工程。如廣州市政府于2000年底至2001年初曾先后多次采取這種措施。不可抗力√發(fā)包人檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)承包人造成的質(zhì)量問題，工程質(zhì)√4失，由發(fā)包人承擔(dān)現(xiàn)場每日天氣狀況記錄,或請發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師簽證的氣象記錄。發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令、通知，包括工程設(shè)計變更、工程暫停等指令?！鄙鲜鰲l款也可作為建筑企業(yè)向發(fā)包人要求索賠的依據(jù)。無論什么情況，只要是發(fā)包人的責(zé)任使建筑企業(yè)遭受到合同價款以外的損失或影響工期，建筑企業(yè)就可以依法要求發(fā)包人采取補救措施，并有權(quán)要求賠償損失，這種要求賠償權(quán)，就是依法索賠權(quán)?！睹穹ㄍ▌t》、《合同法》以及《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制實施辦法》等都有涉及工程索賠的條款，可以作為推行工程索賠的法律依據(jù)。無意識自留風(fēng)險是指不知風(fēng)險的存在而未加處理，或風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生，但未意識到而未作處理。工程保險是指發(fā)包人和承包人轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種重要手段。 第二，抵押。是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。但工程索賠制度在我國尚未普遍推行，建筑企業(yè)對索賠的認識還很不足，對索賠的具體作法也還十分生疏?！ ?管好分包商，減少風(fēng)險事件。鑒于中國已經(jīng)入世，合同的簽訂也要與國際慣例接軌，國際工程合同必須符合FIDIC合同條件?！ ?深入研究和全面分析招標文件。合同履行過程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯誤指令等?！ ?（三）合同簽訂和履行方面的風(fēng)險 存在缺陷、顯失公平的合同?！ ?要素市場價格?！ ?設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時。風(fēng)險的不確定性是指風(fēng)險發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模以及損失程度等事先難以預(yù)料。這三種風(fēng)險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風(fēng)險。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標準、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。 發(fā)包人資信因素?！ ?二、建筑企業(yè)防范風(fēng)險的方式 建筑企業(yè)防范風(fēng)險一般可以采取三種方式，即控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和保留風(fēng)險?；凇袄嬖瓌t”的承包人應(yīng)當(dāng)綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預(yù)測不周、考慮不全，特別是可調(diào)價格合同，控制風(fēng)險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調(diào)整合同價格，以減少風(fēng)險。 （二）轉(zhuǎn)移風(fēng)險。包括推行擔(dān)保制度和進行工程保險。國際通行作
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1