某空港工業(yè)開發(fā)公司規(guī)劃建設管理程序(存儲版)
【正文】 未出讓的土地上，不得出現(xiàn)未經(jīng)領導批準的臨時建筑物及影響市容的設施。 （六） 協(xié)調好入?yún)^(qū)企業(yè)遇公司各有關部門的關系，使企業(yè)早投產(chǎn)。 （三）竣工驗收 既是配合施工單位做好竣工驗收資料的手續(xù)辦理。 1 組織施工、主持施工交底。 為設計院提供規(guī)劃設計條件。 配合設計、勘探、咨詢、經(jīng)濟概算等部門做好可行性研究報告的審批工作。 做好建設項目場地的三通一平工作（道路、給水、通電和場地平整）。 工程如遇問題應及時提交主管領導既是解決，的更年期想公司領導、主管部門回報工程進度情況及資 金的使用情況。 （五） 監(jiān)督入?yún)^(qū)企業(yè)嚴格按照北京市建委文明施工的標準進行施工，保證臨建設施工及材料堆放是在入?yún)^(qū)企業(yè)已征土地范圍內。建筑高度、使用性質等進行審批，嚴格把關，不得超限使用。 （六） 素有工作必須按照貫標文件和公司相關規(guī)定執(zhí)行。 （三） 工程管理要法律化、程序化正規(guī)化，土地、管網(wǎng)圖紙必須進行微機化管理，做成電子文檔。 （二） 做好供電規(guī)劃及開閉所電纜位置走向規(guī)劃，既是提交供電辦公室。 保
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