某糧油工業(yè)公司采購(gòu)部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(存儲(chǔ)版)
【正文】 率低于 % 千元采購(gòu)成本控制率低于 % 千元采購(gòu)成本控制率低于 % 千元采購(gòu)成本控制率高于 % 15 5 資金及貨物安全 根據(jù)公司《資金及貨物安全》管理規(guī)定執(zhí)行。 20 3 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表和 K3錄入的質(zhì)量 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表和 K3 錄入延誤或差錯(cuò)次數(shù)扣減，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 10 5 部門費(fèi)用控制率 部門費(fèi)用控制率達(dá)到 % 部門費(fèi)用控制率達(dá)到 % 部門費(fèi)用控制率達(dá)到 % 部 門 費(fèi) 用 控 制 率 達(dá)到 % 部 門 費(fèi) 用 控 制 率低于 % 10 合計(jì) 100 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 7 采購(gòu)員 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100 分） 良好（ 80 分） 一般（ 60 分） 可接受（ 40 分） 差（ 0 分） 1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 采 購(gòu) 計(jì) 劃 完 成 率 高于 % 采 購(gòu) 計(jì) 劃 完 成 率 高于 % 采 購(gòu) 計(jì) 劃 完 成 率 高于 % 采 購(gòu) 計(jì) 劃 完 成 率 高于 % 采 購(gòu) 計(jì) 劃 完 成 率 低于 % 30 2 采購(gòu)價(jià)格合理性 20 3 千元采購(gòu)成本 費(fèi)用控制率 千元采購(gòu)成本控制率達(dá)到 % 千元采購(gòu)成本控制率達(dá)到 % 千元采購(gòu)成本控制率達(dá)到 % 千元采購(gòu)成本控制率達(dá)到 % 千元采購(gòu)成本控制率低于 % 10 4 批次檢驗(yàn)合格率 批次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 % 批次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 % 批次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 % 批次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 % 批次檢驗(yàn)合格率低于 % 10 5 所轄采購(gòu)品預(yù)付貨款風(fēng)險(xiǎn)管理 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失 次以上 10 6 采購(gòu)信息管理 10 7 工作滿意度 根據(jù)公司工作滿意度考核辦法執(zhí)行。檢驗(yàn)總批次） X 100% 其中 ,降級(jí)使用的產(chǎn)品視為合格產(chǎn)品 3 工作滿意度 20 各相關(guān)部門 根據(jù)公司統(tǒng)一模式 4 千元采購(gòu)成本 費(fèi)用控制率
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