建筑公司各職能部門崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。二、愛國守法，自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，杜絕違法亂紀(jì)行為。四、遵守組織原則，服從組織分配，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，做到有令必行，有禁必止。五、熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，明禮誠

2024-12-18 01:13

某公司部門考核指標(biāo)與崗位說明書匯總-資料下載頁

【摘要】/人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政助理崗位目標(biāo)1.客戶類提升內(nèi)部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．行政助理半年評價能力和態(tài)

2025-06-26 01:08

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)

2025-06-28 19:59

某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-06-28 20:24

公司各部門職能及各崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表財(cái)務(wù)總監(jiān) 工程副總 品質(zhì)經(jīng)理 常務(wù)副總ISO?辦財(cái)務(wù)部采購部倉儲部生產(chǎn)部工程部品質(zhì)部市場部行政部公司各部門職能及各崗位職責(zé)總經(jīng)

2025-04-07 20:19

采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板-資料下載頁

【摘要】........頁采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程的控制工作

2025-08-03 07:58

采購部工作職能及各崗位職責(zé)5篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：采購部工作職能及各崗位職責(zé) 采購部工作職能及各崗位職責(zé) 工作職能： 1、掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。 2、選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。 3、會同...

2024-10-07 00:10

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實(shí)際低于預(yù)算時，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費(fèi)用控制率實(shí)際低于

2025-04-09 00:10

糧油工業(yè)公司大豆花生榨油部分管理者考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部

2025-04-09 05:54

部門崗位績效考核指標(biāo)匯編-資料下載頁

【摘要】27/27質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標(biāo) 7（油脂）績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)

2025-04-07 22:21

績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【摘要】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................

2024-11-02 22:44

某研究院部門崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】29/30ERP績?？己四夸浳臋n說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)：

2025-06-30 11:36

醫(yī)院職工門診部門各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】職工門診部門績效考核指標(biāo)職工門診醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2門診病人三

2025-07-17 13:32

地產(chǎn)公司各部門職能和各崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)職能和各崗位職責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)前期工作職能：1、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施步驟。擬定公司的年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤及督促公司計(jì)劃的實(shí)施情況。2、及時收集、整理、分析國家及目標(biāo)區(qū)域宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展動態(tài)。組織目標(biāo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃、政府效率、消費(fèi)文化及土地相關(guān)政策等信息的收集、分析與研究。組織目標(biāo)區(qū)域的房地產(chǎn)市場趨勢、區(qū)域房地產(chǎn)

2025-08-05 04:48

x公司部門職能-采購部-采購管理-資料下載頁

【摘要】部門職能采購部部門名稱：采購部上級部門：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬崗位：采購業(yè)務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)主辦部門本職：采購公司所需物資，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)進(jìn)行。主要職能：（1）掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。（2）會同庫管部、會計(jì)部確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進(jìn)行合理采購

2025-07-13 20:08

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(已改無錯字)

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-資料下載頁

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫吧資料

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-展示頁