3降本增效學習心得[推薦五篇](存儲版)
【正文】 部門都存一點必要的材料，這樣加起來就是一個不小的數字。在今后的降本增效工作中，公司將按照國資委和集團管理提升活動要求和《中材國際（南京）全面開展管理提升活動實施方案》繼續(xù)推進此項工作，持續(xù)推進公司 “ 降低成本，向管理要效益 ” 的活動。通過虛擬化技術， 第 5 頁 共 7 頁 將原有的 30 臺服務器整合到 10 臺 ，每年可降低 40%左右的電力費用，以及額外的配件質保等服務費用，節(jié)省了今后繼續(xù)購買、更換各類服務器設備的費用。 通過京東商城、淘寶、當當等目前國內主流的 o2o 電商平臺，貨比三家，確保產品質量優(yōu)質， 采購成本要省的基礎上進行選購 第 4 頁 共 7 頁 我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結合起來，制定了在分包合同管理、項目收尾、現場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。在市場經濟下，企業(yè)與員工的關系應該是 “ 源頭噴涌 大河滿 ” 。面臨市場經濟的新形勢，深化成本管理的改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。 一、降低成本，首先要了解自己企業(yè)存在著哪些可以降低成本的地方，這就需要我們時時刻刻關注 自己身邊所有的事，從每一件小事開始觀察，開始揣摩，自己身邊每天都在發(fā)生的事才是自己最容易忽略的事，只有認真觀察，認真思考，這樣才能更多的發(fā)現可以降低成本的地方，然后按照課程里老師教給我們的降低成本的方法，仔細推敲，老師的方法雖然好，但是我認為不能全部照搬，要仔細推敲，研究，總結，找出適合自己企業(yè)現狀和 第 2 頁 共 7 頁 實情的方法才是這次學習最主要的目的。 2024813 第一，認清形勢，增強降本增效意識。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司 “ 分包合同結算管理辦法 ” ，認真審核結算書，嚴格把好費用關。硒鼓等在打印出現不太清晰時可取出搖晃后放入繼續(xù)使用。
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