3航天企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 。首先要強(qiáng)化設(shè)計(jì)師和工藝師系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，要經(jīng)常性對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這不僅僅是通常意義的安全生產(chǎn)事故案例的警示教育，更要針對(duì)性展示由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是工藝安排缺乏安全性考慮而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，要讓設(shè)計(jì)師和工藝師系統(tǒng)人員將自身工作內(nèi)容與安全生產(chǎn)之間建立強(qiáng)烈的聯(lián)系意識(shí)；其次要明確建立并實(shí)施航天企業(yè) 有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝編制應(yīng)嚴(yán)格遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)，要讓相關(guān)人員清晰了解怎樣做能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，怎樣做就一定會(huì)產(chǎn)生事故隱患；最后還 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 是要始終強(qiáng)調(diào)安全性評(píng)價(jià)的重要性，在航天型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就讓安全生產(chǎn)管理專家及時(shí)參與方案討論等重要節(jié)點(diǎn)性設(shè)計(jì)或工藝工作，通過(guò)并行開(kāi)展工作及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，并提出專業(yè)性安全生產(chǎn)工作建議。 。他們并不缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，能夠關(guān)注日常生產(chǎn)作業(yè)不出現(xiàn)三違，但是他們嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)必須的管理意識(shí)，管的是班組成員的安全生產(chǎn)技能與意識(shí)，理的是 班組內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)矩和獎(jiǎng)懲。很多設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有在航天產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段即考慮產(chǎn)品生產(chǎn)、總裝、調(diào)試、維保階段必要的系 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 統(tǒng)安全保障設(shè)計(jì)，使一些潛在的安全生產(chǎn)隱患存在于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中。本文從航天企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀入手，分析當(dāng)前航天企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中依然存在的一些突出問(wèn)題，從而針對(duì)性提出進(jìn)一步有效加強(qiáng)航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施建議。安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展的基石，只有安全保障到位，航天企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)既
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