3航天企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理(專業(yè)版)
【正文】 三、提升航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平的措施建議 設(shè)計(jì)（工藝）源頭強(qiáng)化安全生產(chǎn) 航天企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，必須從設(shè)計(jì)源頭抓安全。 一、航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀 2024 年 6 月 6 日，習(xí)近平總書記就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示，他指出人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧 牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。 二、航天企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)突出問題 、工藝系統(tǒng)人員安全生產(chǎn)意識不足 當(dāng) 前雖然我國航天企業(yè)各型號產(chǎn)品不斷升級換代，部分產(chǎn)品已成功躋身世界先進(jìn)行列，航天技術(shù)取得了長足的發(fā)展與提升，但是不可否認(rèn)航天企業(yè)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)依然更關(guān)注于型號產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，更多看重的是產(chǎn)品性能提升；工藝師系統(tǒng)則只關(guān)注實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的加工途徑和工藝方法?，F(xiàn)代化航天企業(yè)的基層一線班組長并不再是只盯著干活的工段長，而應(yīng)該逐步成長為一名合格的安全生產(chǎn)管理者，企業(yè)要明確賦予班組長具體安全生產(chǎn)管理職能，培養(yǎng)幫助班組長能夠作為航天企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的重要一員，輔助基層領(lǐng)導(dǎo)推動落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作各 項(xiàng)要求。長此以往，經(jīng)常會出現(xiàn)專職安全生產(chǎn)管理人員干得不開心但又感覺無處可去只好安于現(xiàn)狀、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看著不滿意但又怕新人不熟悉萬一出問題的尷尬局面。 第 1 頁 共 6 頁 航天企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 可能短期內(nèi)航天企業(yè)自身對于這些問題的深層次影響力還
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