3航天企業(yè)如何加強安全生產管理-文庫吧
2025-08-13 00:41 本頁面
【正文】 ，不難看出，這些成效也都很多是注重于事后管理，是用高壓常態(tài)的大棒政策來確 保安全生產工作的平穩(wěn)。但是，當前形勢下航天企業(yè)僅憑大棒政策已無法滿足后續(xù)快速發(fā)展對安全生產管理工作越來越高的實際要求。安全事故更應防患于未然，在事前預防上下足功夫，這就凸顯出航天企業(yè)對于人員隊伍等安全生產工作相關軟件建設中的疏忽與關注度不足等問題，可能短期內航天企業(yè)自身對于這些問題的深層次影響力還不會產生較大的應激反應，但是日積月累，必將會在企業(yè)高速發(fā)展的關鍵期強烈感受到這些問題帶來的不匹配與不適應。 二、航天企業(yè)在安全生產管理工作中出現(xiàn)突出問題 、工藝系統(tǒng)人員安全生產意識不足 當 前雖然我國航天企業(yè)各型號產品不斷升級換代，部分產品已成功躋身世界先進行列，航天技術取得了長足的發(fā)展與提升，但是不可否認航天企業(yè)設計師系統(tǒng)依然更關注于型號產品的技術創(chuàng)新，更多看重的是產品性能提升；工藝師系統(tǒng)則只關注實現(xiàn)設計意圖的加工途徑和工藝方法。設計、工藝系統(tǒng)人員并沒有明確認識到在產品設計階段就應該牢固樹立安全意識，在設計過程中不能夠很好地體現(xiàn)安全生產理念。很多設計人員并沒有在航天產品設計階段即考慮產品生產、總裝、調試、維保階段必要的系 第 3 頁 共 6 頁 統(tǒng)安全保障設計，使一些潛在的安全生產隱患存在于產品生產過程中。工藝人員則 忽視在工藝文件編制過程中除了思考工效、成本、加工難度的同時，還應關注從安全生產角度出發(fā)加工工序安排的合理性、加工手段的操作
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