3航天企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理(文件)
【正文】 的學(xué)習(xí)深造，著眼于專(zhuān)家型安全生產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)方向，擴(kuò)展相關(guān)人員企業(yè)外部影響力的形成，同時(shí)通過(guò)知識(shí)、理念及眼界的持續(xù)更新提升，潛移默化地促使相關(guān)人員形成崗位創(chuàng)新的自驅(qū)力；三是要時(shí)刻關(guān)注專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員后備人才的儲(chǔ)備，要形成一定的人才梯隊(duì)，讓人員隊(duì)伍動(dòng)態(tài)流動(dòng)起來(lái)。 。現(xiàn)代化航天企業(yè)的基層一線班組長(zhǎng)并不再是只盯著干活的工段長(zhǎng)，而應(yīng)該逐步成長(zhǎng)為一名合格的安全生產(chǎn)管理者，企業(yè)要明確賦予班組長(zhǎng)具體安全生產(chǎn)管理職能，培養(yǎng)幫助班組長(zhǎng)能夠作為航天企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的重要一員，輔助基層領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作各 項(xiàng)要求。首先要強(qiáng)化設(shè)計(jì)師和工藝師系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，要經(jīng)常性對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這不僅僅是通常意義的安全生產(chǎn)事故案例的警示教育，更要針對(duì)性展示由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是工藝安排缺乏安全性考慮而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，要讓設(shè)計(jì)師和工藝師系統(tǒng)人員將自身工作內(nèi)容與安全生產(chǎn)之間建立強(qiáng)烈的聯(lián)系意識(shí)；其次要明確建立并實(shí)施航天企業(yè) 有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝編制應(yīng)嚴(yán)格遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)，要讓相關(guān)人員清晰了解怎樣做能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，怎樣做就一定會(huì)產(chǎn)生事故隱患；最后還 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 是要始終強(qiáng)調(diào)安全性評(píng)價(jià)的重要性，在航天型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就讓安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家及時(shí)參與方案討論等重要節(jié)點(diǎn)性設(shè)計(jì)或工藝工作，通過(guò)并行開(kāi)展工作及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，并提出專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)工作建議。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1