3基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 組織部門推薦優(yōu)秀婦女干部。各級(jí)婦聯(lián)組織，應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，宣傳婦女的貢獻(xiàn)和各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)婦女典型，進(jìn)一步營(yíng)造有利于女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。三是定期從應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè) 生中錄用一批婦聯(lián)干部，以解決婦聯(lián)干部來(lái)源問(wèn)題；為兼職過(guò)多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村婦聯(lián)干部適當(dāng) “ 減負(fù) ” ，使她們有更多的精力和相對(duì)獨(dú)立的時(shí)間做好婦女工作。建議給基層?jì)D女干部一些政策保護(hù)，如：修訂和完善《村委會(huì)組織法》中不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的條款，明確在換屆選舉中提高女代表的比例，強(qiáng)調(diào)婦代會(huì)主任應(yīng)當(dāng)作為村黨組織成員或村委會(huì)成員候選人，為婦女參政、提高農(nóng)村婦代會(huì)主任進(jìn) “ 兩委 ” 的提供政策支持。市、縣兩級(jí)婦聯(lián)干部任職 xx年以上未交流的達(dá) 60%。一些村婦代會(huì)主任自身主動(dòng)學(xué)習(xí) 的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不全面、不深入，工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法，以不變應(yīng)萬(wàn)變，難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的新要求，新任務(wù)，開展工作起來(lái)顯得心有余而力不足。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。這是對(duì)婦聯(lián)組織建設(shè)提出的新要求，帶來(lái)的新契機(jī)。 一、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法 基本情況：全市 163 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 19 個(gè)街道， 1600 個(gè)村， 240個(gè)社區(qū)，均建立了婦女組織，組建率 100 %；全市縣（市）區(qū)直以上機(jī)關(guān)事業(yè)單位已建婦女組織 277個(gè)，非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中已建婦女組織 80 個(gè)，建立各類聯(lián)誼組織 7 個(gè)。各級(jí)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取與多部門聯(lián)合舉辦各類婦女干部、婦聯(lián)主席、農(nóng)村婦代會(huì)主任、女經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)班。從調(diào)查情況來(lái)看，因機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)受限因素，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席兼兩職以上的為60%，村（居）婦干兼職的達(dá) 80%，專職比例很低，在專職婦聯(lián)干部中要么年齡偏大沒有工作 熱情，要么是剛參加工作不知如何工作。鄉(xiāng)
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