流程若干的描述方法(存儲版)
【正文】 得與業(yè)務流程有關的各個方面的信息能夠在一個模型中被描述。更重要的是，找出各方法的閃光點，并將不同方法有效組合，創(chuàng)造出一種適合特定企業(yè)需求的組合化流程描述方法。 表 1 各流程描述方法的優(yōu)缺點 a 流程 圖 角色行為圖 IDEF 系列 事件過程鏈 Petri 網 流程特點 職能型，可以拓展支持跨職能 職能型 職能型 跨職能 跨職能 可理解性 較好 在嚴密支持下尚可 一般 一般 一般 對流程改造的支持能力 弱 弱 弱 有，仍需進一步開發(fā) 有，仍需進異步開發(fā) 是否引入組織因素 一般情況下無，但可以拓展 是 否 是 否 是否動態(tài) 是 否 否 是 是 方法需要適應企業(yè)需求 當然，流程描述方法不僅限于這幾種，其他有更宏觀的流程描述方法如價值鏈法、中觀層次的SIPOC 方法等等。 IDEF 0 的基本元素有四個方面（圖 5），即輸入、活動、輸出、機制和控制， IDEF0能夠支持層次化的分解描述；而 IDEF3 用過程流網（ Process flow work,PEN)作為獲取、管理和顯示以過程為中心的知識的主要工具（圖 6）。
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