流程若干的描述方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 圖 2 流程圖法 為了使流程圖法能夠滿足企業(yè)中跨部門職能描述的需求，流程圖法被進(jìn)一步拓展為跨功能流程圖法（圖 3）。事實(shí)上，這正是一種缺乏雙循環(huán)思維能力的表現(xiàn)。 但是，這里還不得不談?wù)動(dòng)嘘P(guān)流程描述的若干方法。比如 A企業(yè)有如下的描述原則：加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程的控制，指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作。 圖 3 跨功能流程圖法 角色行為圖 RAD（ Role Activity Diagram)也是一種常見的流程圖形化描述方法，它特別擅長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)流程中的角色職責(zé)。 圖 7 事件過程鏈法 Petri 網(wǎng)是完全從過程的角度出發(fā)為復(fù)雜系統(tǒng)的描述與分析而設(shè)計(jì)的一種有效模型工具（圖 8），它在描述并發(fā)、沖突、同步等行為現(xiàn)象上具有優(yōu)勢(shì)。 那么，到底如何有效組合不同的流程描述方法，這還需要結(jié)合企業(yè)的特定需求?？偨Y(jié)來說，幾種流程描述方法各有其適用領(lǐng)域和優(yōu)缺點(diǎn)（表 1）。其中， IDEF0和 IDEF3 兩種描述方法得到了較為廣泛的應(yīng)用， IDEF0主要用以描述“ What an Enterprise Does”，而 IDEF3 則用來描述“ How an Enterprise Does What It Does”。 最常
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