3堅(jiān)持原則清正廉潔公道正派選賢任能學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 成員的工作，注重加強(qiáng)與其他常委的溝通交流，最大限度地爭取常委對組織工作的支持。 第三，推進(jìn)工作要實(shí)。要建立完善責(zé)任落實(shí)制度，將重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)量化成可執(zhí)行、可監(jiān)控、可評價(jià)的目標(biāo)責(zé)任體系，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，保證工作落實(shí)，進(jìn)一 步提高組織工作水平，為黨和人民擔(dān)起并擔(dān)好這副神圣的重?fù)?dān)。作為組織部長，必須要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，始終保持一種創(chuàng)造的熱情、一種超越自我的激情，一種敢闖敢試的豪情，大膽地實(shí)踐探索。 首先，角色定位要準(zhǔn)。以公道正派的黨性觀念、人 第 4 頁 共 6 頁 格修養(yǎng)公平地對待每位干部，認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映，實(shí)事求是的對待干部。要做到考察評價(jià)干部不帶框框，不先入為主；要用五 湖四海、任人唯賢的胸懷和視野選用干部，不搞親親疏疏、你你我我，公正地評價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，合理地使用干部，讓每一位干部人盡其才，才盡其用，把其作為干部管理的最大成就，真正做到有愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝。只有堅(jiān)持注重實(shí)績、任人唯賢，用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法選人用人，把那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、實(shí)績明顯、群眾好評的優(yōu)秀干部選拔上來，樹立以德修身、以德服人、以德領(lǐng)才、德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，選人用人公信度才能保證。組織部長處于為黨和政府選拔人才、合理配置人才的關(guān)鍵位置，必須時(shí)刻把黨和人民的利益放在心中最高位置。政治上的堅(jiān)定源于理論上的成熟，理論上的成熟基于學(xué)習(xí)上的提高。要嚴(yán)格按照事業(yè)需要選人、按照干部標(biāo)準(zhǔn)選人、按照規(guī)定程序選人，實(shí)事求是反映干部的真實(shí)情況。金無赤足，人無完人，既
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