3國企開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動經(jīng)驗之談(存儲版)
【正文】 級研發(fā)中心和重點專業(yè)研發(fā)中心，成為應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始性創(chuàng)新的重要基地、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的孵化平臺。 提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng) 中國石油天然氣集團公司大慶油田 大慶油田已走過４６年的輝煌發(fā)展歷程。建立責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的業(yè)績管理體系，有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。 緊扣創(chuàng)建活動要求，努力打造 “ 四型 ” 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團隊。特別是通過先進性教育，認真查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。近年來，公司先后獲魯班獎等國家級科技成果１５項，始終保持了在國內(nèi)橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢，部分核心技術(shù)已達到世界領(lǐng)先水平。由于技術(shù)裝備老化、歷史包袱沉重和市場競爭日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。建立了以業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)為支撐的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和管理機制，完善了簡捷、高效的市場快速反應(yīng)體系和財務(wù)核算 控制體系。從理論學(xué)習(xí)抓起，達成共同的志向信念、共同的價值觀。始終倡導(dǎo)簡單和諧的人際關(guān)系：在工作中是同事，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度和程序辦事；工作以外可以是朋友，但杜絕說三道四、拉幫結(jié)派，從而促進了領(lǐng)導(dǎo)班子人際關(guān)系的凈化。追求企業(yè)發(fā)展與金融生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2024年，分行實現(xiàn)利潤７ .４億元，人均利潤超過６０萬元，不良貸款占比僅為１ .３５％，經(jīng)營效益在當(dāng)?shù)毓煞葜粕虡I(yè)銀行中位居首位。黨委班子堅持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，以過硬的作風(fēng)帶出健康向上的行風(fēng)。 圍繞和諧抓創(chuàng)建 交通銀行武漢分行 交通銀行武漢分行黨委著眼交通銀行成為國際公眾持股銀行的新形勢，扎實開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，形成了 “ 建和諧班子、育和諧文化、謀和諧發(fā)展，在和諧之中孕育更強的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 ” 的創(chuàng)建工作思路。重組以來，公司先后進行了三輪大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新改造，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、集機電液于一體的１５００熱連軋系統(tǒng)成套裝備和2024０噸橋式起重機等多項技術(shù)成果，有的填補國內(nèi)空白；累計完成新產(chǎn)品開發(fā)１３６項，其中自主開發(fā)達１１５項；建成了世界矚目、國內(nèi)唯一的現(xiàn)代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國家創(chuàng)新型企業(yè)試點單位和 XX 省重大裝備研究中心。 學(xué)理論，強素質(zhì)，鑄就堅強領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持以建設(shè)國內(nèi)一流大橋為根本任務(wù)，在重點工程深入開展創(chuàng)建活動，實現(xiàn) “ 建一座大橋，樹一座豐碑，育一批人才，拓一方市場 ” 。三是加強制度建設(shè)，打 造 “ 協(xié)作型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團隊。各級領(lǐng)導(dǎo)班子樹 立了為民、務(wù)實、清廉的良好形象。完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制，促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，綜合素質(zhì)不斷提高。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，培育航天廉潔文化，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的網(wǎng)絡(luò)體系和信息平臺，把反腐倡廉的各項要 求寓于管理制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程之中，規(guī)范權(quán)力運作和從業(yè)行為。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)國際技術(shù)前沿和制高點，注重自主創(chuàng)新，制訂核心技術(shù)發(fā)展計劃，提升核心競爭力，努力建設(shè)國際一流宇航公司。集團總部獲得了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證證書，所有船舶通過國際安全管理規(guī)則認證。建設(shè)和諧班子，增進團結(jié)協(xié)作。提高市場開拓能力，拓展利潤增長點。兩年來，我們緊緊圍繞 “ 打造百年中遠 ” 的奮斗目標(biāo)，深入開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不 斷強化責(zé)任意識，有力地促進了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。制定扶持政策，支持國有企業(yè)做強做大，涌現(xiàn)了一批資產(chǎn)超千億、主業(yè)突出、競爭實力強的大型國有及國有控股企業(yè)，為想干事能干事的優(yōu)秀人才提供了更大的施展才干的平臺。 強化培養(yǎng)機制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。我們把 “ 四好 ” 領(lǐng) 第 3 頁 共 18 頁 導(dǎo)班子創(chuàng)建活動貫穿于推進國有企業(yè)改革發(fā)展的始終，在強化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、增強自主創(chuàng)新能力、拓展外向發(fā)展路徑、提升企業(yè)核心競爭力上求實效。全省確定了１１戶省屬企業(yè)、３３戶市屬企業(yè)為 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動示范單位，細化創(chuàng)建措施，加大指導(dǎo)力度，擴大示范效應(yīng)。最近，中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委在北京召開了全國國有企業(yè)創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會議。 高起點謀劃和推進 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。為引導(dǎo)和規(guī)范創(chuàng)建活動，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《國有企業(yè) “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價辦法》，對考評內(nèi)容、程序、方法和指標(biāo)作出詳細規(guī)定。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以市場為導(dǎo)向，推進企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭優(yōu)。兩年來，共培訓(xùn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員近３萬人次。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，出臺了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的指導(dǎo)意見》和《省屬企業(yè)違規(guī)決策造成資產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究暫行辦法》等若干制度，對國有企業(yè)重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染等問題和領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，使國企領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)，
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